Schwerins bymarkedsføring vil være en del af administrationen i 2026: Ny struktur!

Schwerins bymarkedsføring vil være en del af administrationen i 2026: Ny struktur!

Schwerin, Deutschland - Schwerin står over for en grundlæggende omjustering inden for bymarkedsføring. Fra 1. januar 2026 opløses Stadtmarketing Society Schwerin (SMG) MBH, og dens opgaver vil blive integreret i byadministrationen. Byrådet i Schwerin annoncerede dette mandag aften. Borgmester Rico Badenschier hilste beslutningen velkommen og understregede vigtigheden af denne ændring, især med hensyn til den nye UNESCOs verdensarvstatus, som er beregnet til at styrke byens markedsføring i fremtiden.

Beslutningen om at oprette en nyligt struktureret specialstjeneste for økonomi og turisme var påkrævet, især af juridiske grunde og på grund af stigende urbane subsidier. SMG er i øjeblikket 65 procent finansieret fra sine egne ressourcer, resten kommer fra det urbane budget. En overvejelse af genstart af SMG som et 100 procent datterselskab GmbH i byen blev afvist.

mål og fordele ved omstrukturering

Den nye bymarkedsføring vil tage sig af marketing, turisme og udviklingen af byen i fremtiden. Omorganiseringen sigter mod at øge tiltrækningen af Schwerin som en økonomisk, kulturel og livline. Der søges et tæt samarbejde mellem forretningsudvikling og bymarkedsføring. Institut for Bernd Natttebaum ser adskillige fordele i omlægningen og vil dirigere specialiserede grupper direkte, hvilket skal muliggøre hurtigere beslutninger.

Specialistgrupperne vil strukturere sig selv i tre områder: marketing og turisme, forretning og et digitalt innovationscenter. Martina Müller, den tidligere administrerende direktør for SMG, vil lede markedsførings- og turistspecialistgruppen og på samme tid udføre likvidation af det gamle samfund. Hele personalet overføres til byadministrationen ved at anerkende deres tidligere ansættelsesforhold.

økonomisk lettelse og nye perspektiver

Et andet plus af denne omstrukturering er tabet af omsætningsafgift, hvilket vil føre til økonomisk lettelse. Medarbejdere betales i henhold til den offentlige told, hvilket også kan øge attraktiviteten som arbejdsgiver. Ved at fusionere afdelingerne og en samarbejdsvillig virksomhedskultur, bør det være muligt at tænke mere holistisk og fungere som en central grænseflade mellem turisme, by- og brandudvikling.

Denne integrerende tilgang understøttes også af den nuværende udvikling inden for urban marketing. Med udgivelsen af "Practice Handbook City and City Marketing" og bogen "Byhistorie, Stadtmarke, Urban Development" bliver det klart, at bymarkedsføring bliver mere og mere professionaliseret og tilbyder vigtige fundamenter for den kommende generation af stadtmarkettere. Disse publikationer tilbyder værdifulde perspektiver og eksempler på, hvordan man bruger byhistorie til branding, hvilket også kan være vigtigt for Schwerin.

De kommende måneder viser, hvordan denne omstrukturering implementeres i praksis, og hvilken indflydelse den vil have på udviklingen af byen Schwerin. På grund af bundling af kræfter og klart regulerede ansvar, bør det være muligt at med succes tilpasse byen til de næste udfordringer.

Hold øje med yderligere udviklinger relateret til bymarkedsføring i Schwerin!

For mere information kan du også læse artiklerne om Schwerin Lokal og Nordkurier . Du kan også finde mere om emnet Urban Marketing på bcsd .