Το μάρκετινγκ της πόλης του Schwerin θα είναι μέρος της διοίκησης το 2026: Νέα δομή!

Το μάρκετινγκ της πόλης του Schwerin θα είναι μέρος της διοίκησης το 2026: Νέα δομή!

Schwerin, Deutschland - Ο Schwerin αντιμετωπίζει μια θεμελιώδη επανευθυγράμμιση στον τομέα του μάρκετινγκ της πόλης. Από την 1η Ιανουαρίου 2026, η κοινωνία Stadtmarketing Schwerin (SMG) MBH θα διαλυθεί και τα καθήκοντά της θα ενσωματωθούν στη διοίκηση της πόλης. Το Δημοτικό Συμβούλιο Schwerin ανακοίνωσε αυτό το βράδυ της Δευτέρας. Ο δήμαρχος Rico Badenschier χαιρέτισε την απόφαση και υπογράμμισε τη σημασία αυτής της αλλαγής, ειδικά όσον αφορά το νέο καθεστώς της παγκόσμιας κληρονομιάς της UNESCO, η οποία προορίζεται να ενισχύσει το μάρκετινγκ της πόλης στο μέλλον.

Η απόφαση για τη δημιουργία μιας πρόσφατα δομημένης εξειδικευμένης υπηρεσίας για την οικονομία και τον τουρισμό ήταν απαραίτητη, ειδικά για νομικούς λόγους και λόγω αυξανόμενων αστικών επιδοτήσεων. Το SMG είναι σήμερα 65 % που χρηματοδοτείται από τους δικούς της πόρους, τα υπόλοιπα προέρχονται από τον αστικό προϋπολογισμό. Η εξέταση της επανεκκίνησης του SMG ως 100 % θυγατρικής GmbH της πόλης απορρίφθηκε.

Στόχοι και πλεονεκτήματα της αναδιάρθρωσης

Το νέο μάρκετινγκ της πόλης θα φροντίσει το μάρκετινγκ, τον τουρισμό και την ανάπτυξη της πόλης στο μέλλον. Η αναδιοργάνωση στοχεύει στην αύξηση της ελκυστικότητας του Schwerin ως οικονομικής, πολιτιστικής και ζωής. Απαιτείται μια στενή συνεργασία μεταξύ της ανάπτυξης των επιχειρήσεων και του μάρκετινγκ της πόλης. Το Τμήμα Bernd Nottebaum βλέπει πολλά πλεονεκτήματα στην επανευθυγράμμιση και θα κατευθύνει τις εξειδικευμένες ομάδες άμεσα, γεγονός που θα επιτρέψει τις ταχύτερες αποφάσεις.

Οι εξειδικευμένες ομάδες θα δομώσουν σε τρεις τομείς: μάρκετινγκ και τουρισμού, επιχειρήσεων και ψηφιακού κέντρου καινοτομίας. Η Martina Müller, ο προηγούμενος διευθύνων σύμβουλος της SMG, θα οδηγήσει την ομάδα ειδικών μάρκετινγκ και τουρισμού και ταυτόχρονα να πραγματοποιήσει την εκκαθάριση της παλιάς κοινωνίας. Το σύνολο του προσωπικού θα αναληφθεί στη διοίκηση της πόλης αναγνωρίζοντας τις προηγούμενες σχέσεις απασχόλησής τους.

Οικονομική ανακούφιση και νέες προοπτικές

Ένα άλλο πλεονέκτημα αυτής της αναδιάρθρωσης είναι η απώλεια της φορολογικής υποχρέωσης των πωλήσεων, η οποία θα οδηγήσει σε οικονομική απαλλαγή. Οι εργαζόμενοι πληρώνονται σύμφωνα με το δημόσιο τιμολόγιο, το οποίο θα μπορούσε επίσης να αυξήσει την ελκυστικότητα ως εργοδότη. Με τη συγχώνευση των τμημάτων και μιας συνεργατικής εταιρικής κουλτούρας, θα πρέπει να είναι δυνατό να σκεφτούμε πιο ολιστικά και να λειτουργούν ως κεντρική διεπαφή μεταξύ του τουρισμού, της αστικής και ανάπτυξης της μάρκας.

Αυτή η ολοκληρωμένη προσέγγιση υποστηρίζεται επίσης από τις τρέχουσες εξελίξεις στον τομέα του αστικού μάρκετινγκ. Με τη δημοσίευση του "Practice Handbook City και City Marketing" και του βιβλίου "Ιστορία της πόλης, Stadtmarke, αστική ανάπτυξη" γίνεται σαφές ότι το μάρκετινγκ της πόλης είναι όλο και πιο επαγγελματίας και προσφέρει σημαντικά θεμέλια για την επερχόμενη γενιά των Stadtmarketers. Αυτές οι δημοσιεύσεις προσφέρουν πολύτιμες προοπτικές και παραδείγματα για τον τρόπο χρήσης της ιστορίας της πόλης για το branding, το οποίο θα μπορούσε επίσης να είναι σημαντικό για το Schwerin.

Οι επόμενοι μήνες θα δείξουν πώς εφαρμόζεται αυτή η αναδιάρθρωση στην πράξη και ποια επιρροή θα έχει στην ανάπτυξη της πόλης Schwerin. Λόγω της δέσμευσης των δυνάμεων και των σαφώς ρυθμισμένων ευθυνών, θα πρέπει να είναι δυνατή η επιτυχής ευθυγράμμιση της πόλης με τις επόμενες προκλήσεις.

Μείνετε συντονισμένοι για περαιτέρω εξελίξεις που σχετίζονται με το μάρκετινγκ της πόλης στο Schwerin!

Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε επίσης να διαβάσετε τα άρθρα σχετικά με το schwerin lokal και nordkurier . Μπορείτε επίσης να βρείτε περισσότερα σχετικά με το θέμα του αστικού μάρκετινγκ σε bcsd .