El marketing de la ciudad de Schwerin será parte de la administración en 2026: ¡Nueva estructura!

El marketing de la ciudad de Schwerin será parte de la administración en 2026: ¡Nueva estructura!

Schwerin, Deutschland - Schwerin enfrenta un realineamiento fundamental en el campo del marketing de la ciudad. A partir del 1 de enero de 2026, se disolverá en la Sociedad Stadtmarketing Schwerin (SMG) MBH y sus tareas se integrarán en la administración de la ciudad. El Ayuntamiento de Schwerin anunció esto el lunes por la noche. El alcalde Rico Badenschier dio la bienvenida a la decisión y enfatizó la importancia de este cambio, especialmente con respecto al nuevo estado del Patrimonio Mundial de la UNESCO, que tiene la intención de fortalecer el marketing de la ciudad en el futuro.

La decisión de establecer un servicio especializado recién estructurado para la economía y el turismo se requirió, especialmente por razones legales y debido al aumento de los subsidios urbanos. El SMG actualmente está financiado con el 65 por ciento de sus propios recursos, el resto proviene del presupuesto urbano. Se rechazó una consideración de reiniciar el SMG como una subsidiaria del 100 por ciento GMBH de la ciudad.

Objetivos y ventajas de reestructuración

El nuevo marketing de la ciudad se encargará del marketing, el turismo y el desarrollo de la ciudad en el futuro. La reorganización tiene como objetivo aumentar el atractivo de Schwerin como una línea económica, cultural y salvada. Se busca una estrecha cooperación entre el desarrollo empresarial y el marketing de la ciudad. El Departamento de Bernd Nottebaum ve numerosas ventajas en el realineamiento y dirigirá directamente a los grupos especializados, lo que debería permitir decisiones más rápidas.

Los grupos especializados se estructurarán en tres áreas: marketing y turismo, negocios y un centro de innovación digital. Martina Müller, la anterior directora gerente del SMG, dirigirá el grupo especialista en marketing y turismo y, al mismo tiempo, llevará a cabo la liquidación de la antigua sociedad. Todo el personal será llevado a la administración de la ciudad al reconocer sus relaciones laborales anteriores.

Alivio financiero y nuevas perspectivas

Otra ventaja de esta reestructuración es la pérdida de responsabilidad fiscal de las ventas, lo que conducirá a un alivio financiero. A los empleados se les paga según la tarifa pública, lo que también podría aumentar el atractivo como empleador. Al fusionar los departamentos y una cultura corporativa cooperativa, debería ser posible pensar de manera más integral y actuar como una interfaz central entre el turismo, el desarrollo urbano y de la marca.

Este enfoque integrador también está respaldado por los desarrollos actuales en el campo del marketing urbano. Con la publicación del "Manual de práctica de la ciudad y el marketing de la ciudad" y el libro "Historia de la ciudad, Stadtmarke, Urban Development", queda claro que el marketing de la ciudad está cada vez más profesionalizado y ofrece fundamentos importantes para la próxima generación de estadistas. Estas publicaciones ofrecen valiosas perspectivas y ejemplos de cómo usar la historia de la ciudad para la marca, lo que también podría ser importante para Schwerin.

Los próximos meses mostrarán cómo se implementa esta reestructuración en la práctica y qué influencia tendrá en el desarrollo de la ciudad de Schwerin. Debido a la agrupación de fuerzas y responsabilidades claramente reguladas, debería ser posible alinear con éxito la ciudad con los próximos desafíos.

¡Estén atentos para más desarrollos relacionados con el marketing de la ciudad en Schwerin!

Para obtener más información, también puede leer los artículos en schwerin lokal y nordkurier . También puede encontrar más sobre el tema del marketing urbano en bcsd .