Schwerinin kaupungin markkinointi on osa hallintoa vuonna 2026: Uusi rakenne!

Schwerinin kaupungin markkinointi on osa hallintoa vuonna 2026: Uusi rakenne!

Schwerin, Deutschland - Schwerin kohtaa perustavanlaatuisen uudelleensuuntauksen kaupungin markkinoinnin alalla. 1. tammikuuta 2026 alkaen Stadtmarketing Society Schwerin (SMG) MBH liutaan ja sen tehtävät integroidaan kaupungin hallintoon. Schwerinin kaupunginvaltuusto ilmoitti tämän maanantai -iltana. Pormestari Rico Badenschier suhtautui päätökseen myönteisesti ja korosti tämän muutoksen merkitystä, etenkin uuden UNESCO: n maailmanperintöaseman suhteen, jonka tarkoituksena on vahvistaa kaupunkimarkkinointia tulevaisuudessa.

Päätös perustaa äskettäin jäsennelty asiantuntijapalvelu talouteen ja matkailuun, etenkin oikeudellisista syistä ja kasvavien kaupunkien tukien vuoksi. SMG: tä on tällä hetkellä 65 prosenttia rahoitettu omista resursseistaan, loput tulevat kaupunkibudjetista. SMG: n uudelleenkäynnistyminen 100 -prosenttisena kaupungin GmbH: nä hylättiin.

Uudelleenjärjestelyn tavoitteet ja edut

Uusi kaupunkimarkkinointi huolehtii markkinoinnista, matkailusta ja kaupungin kehityksestä tulevaisuudessa. Uudelleenorganisoinnin tavoitteena on lisätä Schwerinin houkuttelevuutta taloudellisena, kulttuurisena ja pelastuslinjana. Edellystään liiketoiminnan kehittämisen ja kaupungin markkinoinnin välistä yhteistyötä. Bernd Nottebaumin osasto näkee useita etuja uudelleensuuntaamisessa ja ohjaa erikoisryhmiä suoraan, minkä pitäisi mahdollistaa nopeammat päätökset.

Asiantuntijaryhmät rakentavat itsensä kolmeen alueeseen: markkinointi ja matkailu, liiketoiminta ja digitaalinen innovaatiokeskus. SMG: n edellinen toimitusjohtaja Martina Müller johtaa markkinointi- ja matkailuasiantuntijaryhmää ja suorittaa samalla vanhan yhteiskunnan selvitystilassa. Koko henkilökunta siirtyy kaupungin hallintoon tunnustamalla heidän aiemmat työsuhteet.

Taloudellinen helpotus ja uudet näkökulmat

Tämän uudelleenjärjestelyn toinen plus on myyntiverovelvollisuuden menetys, mikä johtaa taloudelliseen helpotukseen. Työntekijöille maksetaan julkisen tariffin mukaan, mikä voi myös lisätä houkuttelevuutta työnantajana. Yhdistämällä osastot ja yhteistyöhön perustuva yrityskulttuuri, pitäisi olla mahdollista ajatella kokonaisvaltaisemmin ja toimia keskeisenä rajapintana matkailun, kaupunkien ja tuotemerkkien kehityksen välillä.

Tätä integroivaa lähestymistapaa tukee myös kaupunkimarkkinoinnin nykyinen kehitys. "Practice Handbook City and City Marketing" ja kirjan "City History, Stadtmarke, kaupunkikehitys" julkaisemalla on selvää, että kaupungin markkinointi on yhä ammattimaisempaa ja tarjoaa tärkeitä perusteita tulevalle stadtmarkkinaryhtiöiden sukupolvelle. Nämä julkaisut tarjoavat arvokkaita näkökulmia ja esimerkkejä brändäyksen kaupungin historian käytöstä, mikä voi myös olla tärkeä Schwerinille.

Tulevat kuukaudet osoittavat, kuinka tämä rakenneuudistus toteutetaan käytännössä ja mikä sillä on Schwerinin kaupungin kehitykseen. Voimien niputtamisen ja selkeästi säänneltyjen vastuiden vuoksi kaupunki on mahdollista yhdenmukaistaa menestyksekkäästi seuraaviin haasteisiin.

Pysy ajan tasalla jatkokehityksestä, joka liittyy kaupungin markkinointiin Schwerinissä!

Lisätietoja voit myös lukea artikkeleita schwerin lokal ja Nordkurier . Löydät lisää myös kaupunkimarkkinoinnista bcsd .