Le marketing ville de Schwerin fera partie de l'administration en 2026: nouvelle structure!

Le marketing ville de Schwerin fera partie de l'administration en 2026: nouvelle structure!

Schwerin, Deutschland - Schwerin fait face à un réalignement fondamental dans le domaine du marketing municipal. À partir du 1er janvier 2026, la Stadtmarket Society Schwerin (SMG) MBH sera dissoute et ses tâches seront intégrées à l'administration de la ville. Le conseil municipal de Schwerin l'a annoncé lundi soir. Le maire Rico Badenschier a salué la décision et a souligné l'importance de ce changement, en particulier en ce qui concerne le statut du nouveau patrimoine mondial de l'UNESCO, qui vise à renforcer le marketing municipal à l'avenir.

La décision de mettre en place un service spécialisé nouvellement structuré pour l'économie et le tourisme a été nécessaire, en particulier pour des raisons juridiques et en raison de l'augmentation des subventions urbaines. Le SMG est actuellement financé à 65% de ses propres ressources, le reste provient du budget urbain. Une considération de redémarrage du SMG en tant que filiale à 100% de la GMBH de la ville a été rejetée.

Objectifs et avantages de la restructuration

Le nouveau marketing de la ville s'occupera du marketing, du tourisme et du développement de la ville à l'avenir. La réorganisation vise à accroître l'attractivité de Schwerin en tant que bouée économique, culturelle et de vie. Une coopération étroite entre le développement commercial et le marketing de la ville est recherchée. Le ministère de Bernd Nottebaum voit de nombreux avantages dans le réalignement et dirigera directement les groupes spécialisés, ce qui devrait permettre des décisions plus rapides.

Les groupes spécialisés se structureront en trois domaines: marketing et tourisme, affaires et un centre d'innovation numérique. Martina Müller, la précédente directrice générale du SMG, dirigera le groupe spécialiste du marketing et du tourisme et réalisera en même temps la liquidation de l'ancienne société. L'ensemble du personnel sera repris à l'administration de la ville en reconnaissant ses relations d'emploi antérieures.

Addition financière et nouvelles perspectives

Un autre avantage de cette restructuration est la perte de responsabilité de la taxe de vente, ce qui entraînera un allégement financier. Les employés sont payés selon le tarif public, ce qui pourrait également augmenter l'attractivité en tant qu'employeur. En fusionnant les départements et une culture d'entreprise coopérative, il devrait être possible de penser de manière plus holistique et d'agir comme une interface centrale entre le tourisme, le développement urbain et de marque.

Cette approche intégrative est également soutenue par les développements actuels dans le domaine du marketing urbain. Avec la publication du "Practice Handbook City and City Marketing" et du livre "City History, Stadtmarke, Urban Development", il devient clair que le marketing de la ville est de plus en plus professionnalisé et offre des fondements importants pour la génération à venir de Stadtmarketers. Ces publications offrent des perspectives précieuses et des exemples de la façon d'utiliser l'histoire de la ville pour l'image de marque, ce qui pourrait également être important pour Schwerin.

Les mois à venir montreront comment cette restructuration est mise en œuvre dans la pratique et quelle influence elle aura sur le développement de la ville de Schwerin. En raison du regroupement des forces et des responsabilités clairement réglementées, il devrait être possible d'aligner avec succès la ville sur les prochains défis.

Restez à l'écoute pour de nouveaux développements liés au marketing de la ville à Schwerin!

Pour plus d'informations, vous pouvez également lire les articles sur schwerin lokal et nordkurier . Vous pouvez également en savoir plus sur le sujet du marketing urbain sur bcsd .