Schwerinov gradski marketing bit će dio administracije 2026. godine: Nova struktura!

Schwerinov gradski marketing bit će dio administracije 2026. godine: Nova struktura!

Schwerin, Deutschland - Schwerin se suočava s temeljnim preusmjeravanjem u području gradskog marketinga. Od 1. siječnja 2026. godine stadtmarketing Society Schwerin (SMG) MBH bit će raspušteno i njegovi će se zadaci integrirati u gradsku upravu. Gradsko vijeće Schwerina to je objavilo u ponedjeljak navečer. Gradonačelnik Rico Badenschier pozdravio je odluku i naglasio važnost ove promjene, posebno s obzirom na novi UNESCO -ov status svjetske baštine, koji je namijenjen ojačavanju grada marketinga u budućnosti.

Potrebna je odluka o uspostavljanju novo strukturirane specijalističke službe za ekonomiju i turizam, posebno iz pravnih razloga i zbog povećanja urbanih subvencija. SMG se trenutno financira 65 posto iz vlastitih resursa, a ostatak dolazi iz urbanog proračuna. Odbijeno je razmatranje ponovnog pokretanja SMG -a kao 100 -postotne podružnice GmbH u gradu.

Ciljevi i prednosti restrukturiranja

Novi gradski marketing pobrinut će se za marketing, turizam i razvoj grada u budućnosti. Reorganizacija ima za cilj povećati atraktivnost Schwerina kao ekonomske, kulturne i spasilačke linije. Traži se uska suradnja između poslovnog razvoja i gradskog marketinga. Odjel za Bernd Nottebaum vidi brojne prednosti u preusmjeravanju i izravno će usmjeriti specijalne skupine, što bi trebalo omogućiti brže odluke.

Specijalističke skupine strukturirat će se u tri područja: marketing i turizam, poslovanje i centar za digitalne inovacije. Martina Müller, prethodna izvršna direktorica SMG -a, vodit će grupu marketinga i turizma i istodobno provesti likvidaciju starog društva. Čitavo osoblje preuzet će gradsku upravu prepoznavanjem njihovih prethodnih radnih odnosa.

Financijsko olakšanje i nove perspektive

Još jedan plus ovog restrukturiranja je gubitak porezne obveze, što će dovesti do financijskog olakšica. Zaposlenici se plaćaju prema javnoj tarifi, što bi također moglo povećati atraktivnost kao poslodavac. Spajanjem odjela i kooperativne korporativne kulture trebalo bi biti moguće holistički razmišljati i djelovati kao središnje sučelje između turizma, urbanog i razvoja marke.

Ovaj integrativni pristup također je utemeljen trenutnim razvojem u području urbanog marketinga. Objavom "Priručnika za praksu City i City Marketing" i knjige "Gradska povijest, Stadtmarke, Urban Development" postaje jasno da je gradski marketing sve više profesionaliziran i nudi važne temelje za nadolazeću generaciju stadtmarkera. Ove publikacije nude vrijedne perspektive i primjere kako koristiti gradsku povijest za brendiranje, što bi moglo biti važno i za Schwerin.

Naredni će mjeseci pokazati kako se to restrukturiranje provodi u praksi i kakav će utjecaj imati na razvoj grada Schwerina. Zbog spajanja snaga i jasno reguliranih odgovornosti, trebalo bi biti moguće uspješno uskladiti grad sa sljedećim izazovima.

Pratite daljnjeg razvoja vezanih za gradski marketing u Schwerinu!

Za više informacija možete pročitati i članke na schwerin lokal i Nordkurier . Također možete pronaći više o temi urbanog marketinga na bcsd .