A Schwerin városi marketingje 2026 -ban az adminisztráció részét képezi: Új struktúra!

A Schwerin városi marketingje 2026 -ban az adminisztráció részét képezi: Új struktúra!

Schwerin, Deutschland - schwerin alapvető átrendezéssel néz szembe a városi marketing területén. 2026. január 1 -jétől a Stadtmarketing Society Schwerin (SMG) MBH feloszlatásra kerül, és feladatait integrálják a városi adminisztrációba. A Schwerin Városi Tanács hétfő este bejelentette ezt. Rico Badenschier polgármester üdvözölte a döntést, és hangsúlyozta ennek a változásnak a fontosságát, különös tekintettel az UNESCO új világörökség státusára, amelynek célja a városi marketing megerősítése a jövőben.

Az újonnan strukturált speciális szolgáltatás felállításáról a gazdaság és a turizmus számára szükséges döntés szükséges, különösen jogi okokból és a növekvő városi támogatások miatt. Az SMG jelenleg 65 százalékot finanszíroz a saját erőforrásaiból, a többi a városi költségvetésből származik. Elutasították az SMG újraindítását a város 100 % -os leányvállalatának GmbH -ként.

A szerkezetátalakítás céljai és előnyei

Az új városi marketing a jövőben gondoskodik a marketingről, a turizmusról és a város fejlődéséről. Az átszervezés célja a schwerin, mint gazdasági, kulturális és mentőkötél vonzerejének növelése. Az üzleti fejlesztés és a városi marketing közötti szoros együttműködést keresik. A Bernd Nottebaum Tanszék számos előnyt lát az átrendezésben, és közvetlenül irányítja a speciális csoportokat, amelyek lehetővé teszik a gyorsabb döntéseket.

A speciális csoportok három területre építik magukat: marketing és turizmus, üzleti és digitális innovációs központ. Martina Müller, az SMG korábbi ügyvezető igazgatója vezeti a marketing és turisztikai szakember csoportot, és ugyanakkor végrehajtja a régi társadalom felszámolását. Az egész alkalmazottat átadják a városi adminisztrációnak, elismerve korábbi foglalkoztatási kapcsolataikat.

Pénzügyi megkönnyebbülés és új perspektívák

Ennek a szerkezetátalakításnak egy másik pluszja a forgalmi adókötelezettség elvesztése, amely pénzügyi mentességhez vezet. A munkavállalókat a nyilvános tarifák szerint fizetik, ami növelheti a munkáltató vonzerejét is. Az osztályok és az együttműködő vállalati kultúra egyesülésével lehetővé kell tenni, hogy holisztikusabban gondolkodjanak, és központi felületként működjenek a turizmus, a városi és a márkafejlesztés között.

Ezt az integrációs megközelítést a városi marketing területén a jelenlegi fejlemények is alátámasztják. A "Practice Handbook City and City Marketing" és a "Városi történelem, Stadtmarke, a városfejlesztés" című könyv kiadásával világossá válik, hogy a városi marketing egyre inkább professzionalizálódik, és fontos alapokat kínál a közelgő Stadtmarketers generációhoz. Ezek a publikációk értékes perspektívákat és példákat kínálnak a városi történelem felhasználására a márkaépítéshez, ami a Schwerin számára is fontos lehet.

Az elkövetkező hónapok megmutatják, hogyan valósítják meg ezt a szerkezetátalakítást a gyakorlatban, és milyen hatással lesz annak Schwerin városának fejlesztésére. Az erők csomagolása és egyértelműen szabályozott felelősség miatt lehetővé kell tenni a várost a következő kihívásokhoz.

Maradjon velünk a Schwerin városi marketingjével kapcsolatos további fejleményekről!

További információkért elolvashatja a schwerin lokal és nordkurier . További információ a városi marketing témájáról a bcsd .