Schwerins bymarkedsføring vil være en del av administrasjonen i 2026: Ny struktur!

Schwerins bymarkedsføring vil være en del av administrasjonen i 2026: Ny struktur!

Schwerin, Deutschland - Schwerin står overfor en grunnleggende omstilling innen bymarkedsføring. Fra 1. januar 2026 vil StadtMarketing Society Schwerin (SMG) MBH bli oppløst og oppgavene vil bli integrert i byadministrasjonen. Bystyret i Schwerin kunngjorde dette mandag kveld. Ordfører Rico Badenschier ønsket avgjørelsen velkommen og la vekt på viktigheten av denne endringen, spesielt med hensyn til den nye UNESCOs verdensarvstatus, som er ment å styrke byens markedsføring i fremtiden.

Beslutningen om å sette opp en nystrukturert spesialisttjeneste for økonomi og turisme var påkrevd, spesielt av juridiske årsaker og på grunn av økende bysubsidier. SMG er for tiden 65 prosent finansiert fra sine egne ressurser, resten kommer fra bybudsjettet. En vurdering av å starte SMG på nytt som en 100 prosent datterselskap GmbH i byen ble avvist.

mål og fordeler med omstilling

Den nye bymarkedsføringen vil ta seg av markedsføring, turisme og utviklingen av byen i fremtiden. Omorganiseringen har som mål å øke attraktiviteten til Schwerin som en økonomisk, kulturell og livline. Et nært samarbeid mellom forretningsutvikling og bymarkedsføring er søkt. Institutt for Bernd Nottebaum ser mange fordeler i omstillingen og vil rette spesialistgruppene direkte, noe som skal muliggjøre raskere beslutninger.

Spesialistgruppene vil strukturere seg inn i tre områder: markedsføring og turisme, næringsliv og et digitalt innovasjonssenter. Martina Müller, den forrige administrerende direktøren for SMG, vil lede markeds- og turistspesialistgruppen og samtidig utføre avvikling av det gamle samfunnet. Hele personalet vil bli overtatt til byadministrasjonen ved å anerkjenne deres tidligere ansettelsesforhold.

økonomisk lettelse og nye perspektiver

Et annet pluss av denne omstruktureringen er tapet av omsetningsavgiftsplikt, noe som vil føre til økonomisk lettelse. Ansatte blir betalt i henhold til den offentlige tollen, som også kan øke attraktiviteten som arbeidsgiver. Ved å slå sammen avdelingene og en samarbeidende bedriftskultur, bør det være mulig å tenke mer helhetlig og fungere som et sentralt grensesnitt mellom turisme, by- og merkeutvikling.

Denne integrerende tilnærmingen understøttes også av den nåværende utviklingen innen urban markedsføring. Med publiseringen av "Practice Handbook City and City Marketing" og boken "City History, Stadtmarke, Urban Development", blir det klart at bymarkedsføring blir stadig mer profesjonalisert og tilbyr viktige grunnlag for den kommende generasjonen Stadtmarked. Disse publikasjonene tilbyr verdifulle perspektiver og eksempler på hvordan man bruker byhistorie til merkevarebygging, noe som også kan være viktig for Schwerin.

De kommende månedene vil vise hvordan denne omstillingen implementeres i praksis og hvilken innflytelse den vil ha på utviklingen av byen Schwerin. På grunn av samlingen av styrker og tydelig regulerte ansvarsområder, bør det være mulig å lykkes med å justere byen til de neste utfordringene.

Følg med for videreutvikling relatert til bymarkedsføring i Schwerin!

For mer informasjon, kan du også lese artiklene på schwerin Lokal og Nordkurier . Du kan også finne mer om emnet urban markedsføring på bcsd .