O marketing da cidade de Schwerin fará parte da administração em 2026: nova estrutura!

O marketing da cidade de Schwerin fará parte da administração em 2026: nova estrutura!

Schwerin, Deutschland - Schwerin enfrenta um realinhamento fundamental no campo do marketing da cidade. A partir de 1º de janeiro de 2026, a Schwerin (SMG) MBH será dissolvida e suas tarefas serão integradas à administração da cidade. O Conselho da Cidade de Schwerin anunciou isso na segunda -feira à noite. O prefeito Rico Badenschier recebeu a decisão e enfatizou a importância dessa mudança, especialmente no que diz respeito ao novo status do Patrimônio Mundial da UNESCO, que se destina a fortalecer o marketing da cidade no futuro.

A decisão de estabelecer um serviço especializado recém -estruturado para economia e turismo foi necessário, especialmente por razões legais e devido ao aumento dos subsídios urbanos. Atualmente, o SMG é financiado por 65 % de seus próprios recursos, o restante vem do orçamento urbano. Uma consideração ao reiniciar o SMG como uma subsidiária 100 % GmbH da cidade foi rejeitada.

Objetivos e vantagens da reestruturação

O novo marketing da cidade cuidará do marketing, do turismo e do desenvolvimento da cidade no futuro. A reorganização visa aumentar a atratividade de Schwerin como uma linha econômica, cultural e de vida. É procurada uma estreita cooperação entre desenvolvimento de negócios e marketing da cidade. O Departamento de Bernd Nottebaum vê inúmeras vantagens no realinhamento e direcionará diretamente os grupos especializados, o que deve permitir decisões mais rápidas.

Os grupos especializados se estruturarão em três áreas: marketing e turismo, negócios e um centro de inovação digital. Martina Müller, diretora administrativa anterior do SMG, liderará o grupo especialista em marketing e turismo e, ao mesmo tempo, realizará a liquidação da antiga sociedade. Toda a equipe será levada ao governo da cidade, reconhecendo suas relações de emprego anteriores.

alívio financeiro e novas perspectivas

Outra vantagem dessa reestruturação é a perda de responsabilidade do imposto sobre vendas, o que levará a um alívio financeiro. Os funcionários são pagos de acordo com a tarifa pública, o que também pode aumentar a atratividade como empregador. Ao mesclar os departamentos e uma cultura corporativa cooperativa, deve ser possível pensar mais holisticamente e atuar como uma interface central entre turismo, desenvolvimento urbano e de marca.

Essa abordagem integrativa também é sustentada pelos desenvolvimentos atuais no campo do marketing urbano. Com a publicação do "Manual de Practice City and City Marketing" e o livro "City History, Stadtmarke, Desenvolvimento Urbano", fica claro que o marketing da cidade é cada vez mais profissionalizado e oferece fundações importantes para a próxima geração de Stadtmarketers. Essas publicações oferecem perspectivas valiosas e exemplos de como usar a história da cidade para a marca, o que também pode ser importante para Schwerin.

Os próximos meses mostrarão como essa reestruturação é implementada na prática e que influência ela terá no desenvolvimento da cidade de Schwerin. Devido ao agrupamento de forças e às responsabilidades claramente regulamentadas, deve ser possível alinhar com sucesso a cidade aos próximos desafios.

Fique atento para novos desenvolvimentos relacionados ao marketing da cidade em Schwerin!

Para obter mais informações, você também pode ler os artigos em schwerin lokal e nordkurier . Você também pode encontrar mais sobre o assunto do marketing urbano em bcsd .