Marketingul orașului Schwerin va face parte din administrație în 2026: Noi structură!

Marketingul orașului Schwerin va face parte din administrație în 2026: Noi structură!

Schwerin, Deutschland - Schwerin se confruntă cu o realiniere fundamentală în domeniul marketingului orașului. De la 1 ianuarie 2026, Societatea Stadtmarketing Schwerin (SMG) MBH va fi dizolvată, iar sarcinile sale vor fi integrate în administrația orașului. Consiliul municipal Schwerin a anunțat acest lucru luni seară. Primarul Rico Badenschier a salutat decizia și a subliniat importanța acestei schimbări, în special în ceea ce privește noul statut de patrimoniu mondial UNESCO, care este destinat să consolideze marketingul orașului în viitor.

Decizia de a înființa un serviciu de specialitate nou structurat pentru economie și turism a fost necesară, în special din motive legale și din cauza creșterii subvențiilor urbane. În prezent, SMG este finanțat de 65 la sută din resursele proprii, restul provine din bugetul urban. A fost respinsă o considerație a repornirii SMG ca o filială de 100 la sută GmbH a orașului.

Obiectivele și avantajele restructurării

New City Marketing va avea grijă de marketing, turism și dezvoltarea orașului în viitor. Reorganizarea își propune să crească atractivitatea lui Schwerin ca economică, culturală și de salvare. Se solicită o strânsă cooperare între dezvoltarea afacerilor și marketingul orașului. Departamentul din Bernd Nottebaum vede numeroase avantaje în realiniere și va direcționa direct grupurile de specialitate, ceea ce ar trebui să permită decizii mai rapide.

Grupurile de specialitate se vor structura în trei domenii: marketing și turism, afaceri și un centru de inovare digitală. Martina Müller, directorul precedent al SMG, va conduce grupul de specialitate în marketing și turism și, în același timp, va efectua lichidarea vechii societăți. Întregul personal va fi preluat la administrația orașului prin recunoașterea relațiilor anterioare de angajare.

Relief financiar și perspective noi

Un alt plus al acestei restructurări este pierderea obligației de impozit pe vânzări, ceea ce va duce la scutire financiară. Angajații sunt plătiți în funcție de tariful public, ceea ce ar putea crește și atractivitatea ca angajator. Prin îmbinarea departamentelor și a unei culturi corporative cooperatiste, ar trebui să fie posibilă gândirea mai holistic și să acționeze ca o interfață centrală între turism, dezvoltare urbană și brand.

Această abordare integrativă este, de asemenea, susținută de evoluțiile actuale în domeniul marketingului urban. Odată cu publicarea „Handbook Practice City și City Marketing” și a cărții „Istoria orașului, Stadtmarke, Urban Development”, devine clar că marketingul orașului este din ce în ce mai profesionalizat și oferă fundamente importante pentru generarea viitoare de Stadtmarketers. Aceste publicații oferă perspective valoroase și exemple despre modul de utilizare a istoriei orașului pentru branding, ceea ce ar putea fi important și pentru Schwerin.

lunile următoare vor arăta modul în care această restructurare este implementată în practică și ce influență va avea asupra dezvoltării orașului Schwerin. Datorită pachetului de forțe și a responsabilităților clar reglementate, ar trebui să fie posibilă alinierea cu succes a orașului la următoarele provocări.

Rămâneți la curent cu evoluțiile ulterioare legate de marketingul orașului din Schwerin!

Pentru mai multe informații, puteți citi și articolele despre Schwerin Lokal și Nordkurier . De asemenea, puteți găsi mai multe pe tema marketingului urban pe bcsd .