Revoluce v řemeslech: Sestry přinášejí do Emdenu čtyřdenní týden!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Sestry přebírají obchod se zdravotnickými potřebami v Emdenu a revolučním způsobem mění flexibilní pracovní dobu a týmovou kulturu se čtyřdenním týdnem.

Schwestern übernehmen Sanitätshaus in Emden und revolutionieren mit 4-Tage-Woche flexible Arbeitszeiten und Teamkultur.
Sestry přebírají obchod se zdravotnickými potřebami v Emdenu a revolučním způsobem mění flexibilní pracovní dobu a týmovou kulturu se čtyřdenním týdnem.

Revoluce v řemeslech: Sestry přinášejí do Emdenu čtyřdenní týden!

V klidném městě Emden je závan čerstvého vzduchu v řemeslech. Od roku 2021 sestry Jenny Hackhe (37) a Merle Janssen (34) převzaly prodejnu zdravotnických potřeb Janssen, která existuje od roku 1989 a nyní má pět poboček v oblasti Emden. Firma se zhruba 35 zaměstnanci se nehlásí jen k řemeslu, ale také k moderním pracovním modelům. Sestry spoléhají na flexibilní pracovní dobu, home office a čtyřdenní týden – krok, který byl dříve pro region netypický, ale budí rozruch. Podle Bild sestry mluví o své motivaci: Jejich otec nepracoval sedm dní v týdnu.

Hackhe a Janssen svým přístupem sledují jasný cíl: zlepšit kompatibilitu rodiny a práce pro zaměstnance. Projekt, který se již nyní ukazuje jako úspěšný. I přes zkrácení pracovní doby společnost nezaznamenala žádné negativní dopady na obchodní čísla a dokonce se může těšit na neustálý růst. Sestry také hlásí, že nedostatek kvalifikovaných pracovníků v jejich firmě zatím není patrný.

Trendy jsou flexibilní pracovní modely

Jak ukazuje aktuální studie společnosti Deloitte, modely flexibilní pracovní doby jsou v moderním pracovním světě stále důležitější. Přes 70 procent zaměstnanců chce flexibilitu ve své práci a zdá se, že sestry svým přístupem trefují do černého. Využívání home office však podle studie v posledních letech ubylo. V roce 2022 90 procent dotázaných společností uvedlo, že minimálně polovina jejich zaměstnanců pracovala z domova; v roce 2024 to bude jen 73 procent.

Ale není to jen prodejna zdravotnických potřeb Janssen, která vyčnívá z řady. Stále více společností si uvědomuje výhody modelů flexibilní pracovní doby. Ty nejen podporují spokojenost a produktivitu zaměstnanců, ale také zvyšují vaši atraktivitu jako zaměstnavatele v době nedostatku kvalifikované pracovní síly. Nový způsob práce by mohl být cenným příspěvkem ke konkurenceschopnosti, jak také uvádí Sage.

Harmonický týmový pocit

Zavedení flexibilní pracovní doby již vedlo k harmonické atmosféře v týmu. Hackhe a Janssen pevně věří, že dobré vedení se vyznačuje autenticitou a blízkostí k zaměstnancům. Tato filozofie má dopad a zajišťuje, že spolupráce ve vaší společnosti bude nejen harmonická, ale také efektivní. To je zvláště důležité v řemeslných službách, kde je vyžadována týmová práce a koordinace.

Se svým moderním stylem vedení si sestry nejenom našly svou vlastní cestu, ale také se výrazně prosazují v regionu. V době, kdy nabývá na důležitosti flexibilních pracovních modelů, je prodejna zdravotnických potřeb Janssen zářným příkladem inovativního podnikového managementu, který ukazuje, že novými cestami se lze ubírat i v odborných řemeslech. Je třeba poznamenat, že takový přístup jistě slouží jako vzor a mohl by povzbudit další společnosti k implementaci podobných modelů.