Revolusjon innen håndverk: Søstre tar med seg firedagers uke til Emden!

Revolusjon innen håndverk: Søstre tar med seg firedagers uke til Emden!

I den rolige byen Emden er det et friskt pust i håndverk. Siden 2021 har søstrene Jenny Hackhe (37) og Merle Janssen (34) overtatt medisinbutikken Janssen, som har eksistert siden 1989 og nå har fem lokasjoner i Emden-området. Bedriften med rundt 35 ansatte er ikke bare forpliktet til håndverk, men også til moderne arbeidsmodeller. Søstrene er avhengige av fleksibel arbeidstid, hjemmekontor og firedagers uke – et skritt som tidligere var utypisk for regionen, men som vekker oppsikt. I følge Bild, snakker søstrene om motivasjonen deres: Faren deres ønsket å gjenta en uke som de ikke pleide å jobbe syv dager.

Med sin tilnærming forfølger Hackhe og Janssen et klart mål: å forbedre kompatibiliteten mellom familie og arbeid for ansatte. Et prosjekt som allerede viser seg å være vellykket. Til tross for arbeidstidsreduksjonen har ikke selskapet opplevd noen negative effekter på virksomhetstallene og kan til og med se frem til kontinuerlig vekst. Søstrene melder også at mangelen på fagarbeidere i deres bedrift ennå ikke har vært merkbar.

Fleksible arbeidsmodeller er på trend

Fleksible arbeidstidsmodeller blir stadig viktigere i den moderne arbeidsverdenen, som en aktuell studie fra Deloitte viser. Over 70 prosent av de ansatte ønsker fleksibilitet i jobben, og søstrene ser ut til å treffe blink med sin tilnærming. Men ifølge studien har bruken av hjemmekontorer gått ned de siste årene. I 2022 oppga 90 prosent av de spurte bedriftene at minst halvparten av de ansatte jobbet hjemmefra; i 2024 vil det bare være 73 prosent.

Men det er ikke bare medisinbutikken Janssen som skiller seg ut fra resten. Flere og flere bedrifter innser fordelene med fleksible arbeidstidsmodeller. Disse fremmer ikke bare ansattes tilfredshet og produktivitet, men øker også din attraktivitet som arbeidsgiver i tider med mangel på kvalifisert arbeidskraft. Den nye måten å jobbe på kan gi et verdifullt bidrag til konkurranseevnen, som Sage også sier.

En harmonisk lagfølelse

Implementeringen av fleksibel arbeidstid har allerede ført til en harmonisk teamatmosfære. Hackhe og Janssen mener bestemt at godt lederskap er preget av autentisitet og nærhet til medarbeiderne. Denne filosofien har innvirkning og sikrer at samarbeidet i din bedrift ikke bare er harmonisk, men også effektivt. Dette er spesielt viktig i en håndverksservicevirksomhet der teamarbeid og koordinering kreves.

Med sin moderne lederstil har søstrene ikke bare funnet sin egen vei, men markerer seg også sterkt i regionen. I en tid hvor fleksible arbeidsmodeller blir stadig viktigere, er Janssen medisinske forsyningsbutikk et lysende eksempel på innovativ bedriftsledelse, som viser at nye veier også kan tas i fagfaget. Det bør bemerkes at en slik tilnærming absolutt fungerer som en modell og kan oppmuntre andre selskaper til å implementere lignende modeller.