Diakovere im Schatten von MHH und KRH: Ein Überlebenskampf beginnt!

Diakovere im Schatten von MHH und KRH: Ein Überlebenskampf beginnt!

Hannover, Deutschland - In der aufregenden Welt der Krankenhäuser in Hannover tut sich einiges! Dominierend im Markt sind das Klinikum Region Hannover (KRH) und die Medizinische Hochschule Hannover (MHH). Diese beiden großen Player sind dabei, massiv in ihre Zukunft zu investieren und treiben zahlreiche Neubauprojekte voran. haz.de berichtet, dass die MHH in den kommenden Jahren eine neue Klinik plant, während die KRH einen Neubau am Siloah ins Auge gefasst hat, um auf derselben Stufe wie die Unikliniken agieren zu können. Doch was ist mit Diakovere, der dritten wichtigen Institution in der Region?

Diakovere, mit seinen Kliniken Annastift, Friederikenstift und Henriettenstift, sowie der neu hinzugefügten Geburtsklinik Henrike, steht vor der Herausforderung, sich in diesem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten. Prof. Thomas Moesta, der seit Juni 2023 als medizinischer Geschäftsführer an der Spitze von Diakovere steht, macht keinen Hehl daraus, dass ihm die Entscheidungsfindung nicht leichtfällt. Er bekräftigt den dringenden Bedarf an schneller Mitarbeit seiner Angestellten, um die geforderten Anpassungen an die Unternehmensstrategie zügig und effizient umzusetzen. Moesta möchte dabei die gesamte Leistungspalette von Diakovere im Blick behalten, insbesondere die Behandlung von Schlaganfallpatienten und die Bereitstellung spezialisierter Wohnangebote.

Investitionen in die Medizinische Hochschule Hannover

Die MHH hat sich für ihre neue Klinik am Stadtfelddamm entschieden – einer Lage, die kürzere Bauzeiten verspricht im Vergleich zu einem alternativen Standort an der Karl-Wiechert-Allee. Die Arbeiten sollen abschnittsweise erfolgen, um den laufenden Betrieb nicht zu stören. hna.de hebt hervor, dass die Bauzeit voraussichtlich zwischen sieben und zehn Jahren liegen wird, mit geschätzten Kosten von rund 1 Milliarde Euro. Die erste Baustufe ist bereits Teil eines umfassenden Maßnahmenfinanzierungsplans, in dem insgesamt 2,1 Milliarden Euro für Neubauten an Hochschulen eingeplant sind.

Diese erste Phase umfasst die wesentlichen Bereiche wie Notaufnahme und Trauma, Herz- und Lungenbehandlung sowie Teile des Kopf- und Nerven-Zentrums. Mit einer geplanten Grundfläche von etwa 119.000 Quadratmetern und 562 Betten, davon 120 im Intensivpflegebereich, wird der Neubau zur weiteren Stärkung der MHH beitragen. Das Niedersächsische Ministerium für Wissenschaft und Kultur hat mittlerweile die benötigten Finanzmittel für das Projekt freigegeben, was einen großen Schritt nach vorne darstellt. mhh.de berichtet, dass die Dachgesellschaft Bauvorhaben Hochschulmedizin Niedersachsen die ersten Bauabschnitte positiv bewertet hat.

Die Herausforderungen für Diakovere

Im Schatten dieser großen Bauprojekte muss Diakovere ohne besondere staatliche Unterstützung auskommen, was die Situation für das Unternehmen nicht einfacher macht. Moesta zeigt sich jedoch optimistisch, dass mit einem klugen Management und gezielten Anpassungen ein zukunftssicherer Weg beschritten werden kann. Im Gegensatz zur MHH und KRH, die bereits von umfangreichen Förderungen profitieren, ist Diakovere in der Pflicht, kreative Lösungen zu entwickeln und seine bestehenden Standorte optimal zu nutzen.

Die kommenden Jahre werden entscheidend dafür sein, wie sich Diakovere in diesem herausfordernden Markt behaupten kann. With the right approach and strong teamwork, could Diakovere continue to thrive amidst such heavyweights in Hannover’s healthcare landscape? Die Hoffnung steht gut, dass es mit Prof. Moestas Führung und einer geschickten Strategie möglich ist, den eigenen Platz zu sichern und gleichzeitig die Qualität der Patientenversorgung stets hoch zu halten.