النجار الرئيسي رالف شرودر: التقليد والابتكار من براند هورنكيرشن!

النجار الرئيسي رالف شرودر: التقليد والابتكار من براند هورنكيرشن!

تتمتع ورشة نجارة رالف شرودر بتقاليد عريقة في براند هورنكيرشن. تأسست الشركة العائلية في عام 1977 على يد والده بيتر ويديرها الآن الجيل الثاني. يستطيع رالف شرودر نفسه أن يتذكر 30 عامًا من الخبرة المهنية. حتى عندما كان طفلاً، كان يعلم أنه يريد أن يصبح نجارًا، لذلك انضم إلى الشركة في سن 18 عامًا بعد حصوله على شهادة الماجستير في سن 24 عامًا. وتولى العمل رسميًا في عام 1996، ومنذ ذلك الحين استمرت أعمال النجارة في التطور والنمو.

يوظف متجر النجارة اليوم اثني عشر حرفيًا ومتدربًا يعملون في القطاع الخاص والعملاء التجاريين. يتولى رالف شرودر مسؤولية تلقي الأوامر وإدارتها، بينما تتولى زوجته المحاسبة. ومع ذلك، عانت الشركة من بعض النكسات في الماضي، بما في ذلك هجوم القراصنة الذي كلف بيانات قيمة. ولحسن الحظ، قام شرودر أيضًا بحفظ جميع الفواتير على الورق، مما ساعده في هذا الوقت الحرج.

ماضي مضطرب

بدأت أعمال النجارة التي قام بها بيتر شرودر كشركة فردية في ليندنشتراسه، ثم تطورت على مر السنين. وفي عام 1988، تحولت الشركة إلى شركة البناء ونجارة الأثاث شركة Peter Schröder GmbH، وفي عام 1996 تمكن رالف شرودر من تولي الأعمال، مما أدى إلى انتعاش متجدد. في عام 2009، استثمرت الشركة في مركز معالجة حديث لبناء النوافذ، والذي تم استبداله بنموذج آلي موفر للطاقة في عام 2020. وقد ساهمت هذه الاستثمارات في التقنيات الحديثة في استقرار الشركة على المدى الطويل وسمح لها بتقديم النوافذ والأبواب المصنعة إقليميًا.

يلعب تدريب المتدربين دورًا مهمًا في النجارة. إنهم يكتسبون رؤى أعمق حول تقنيات النجارة الحديثة ويستفيدون من سنوات الخبرة العديدة التي تتمتع بها الشركة، والتي رسخت نفسها الآن كشريك وطني لأعمال النجارة. على الرغم من التغييرات، يظل الاتصال الشخصي بالعملاء ذا أهمية كبيرة بالنسبة إلى رالف شرودر. في الأوقات التي يتغير فيها سلوك العملاء وتكون الرقمنة ضرورية، يعد القرب من العملاء أمرًا ضروريًا - فهو ممتن للعملاء المتطلبين الذين توصل معهم إلى اتفاقيات ناجحة.

تحديات في الصنعة

تواجه التجارة، مثل نجارة شرودر، تحديات كبيرة بسبب التحول الرقمي. يجب أن تتكيف الصناعة باستمرار من أجل البقاء في المنافسة. كما يوضح handwerkconnected.de، يجب على الشركات الحرفية أن تضع نفسها في مكانة أصحاب العمل المعاصرين من أجل جذب المواهب الشابة. تساعد فرص التمويل من الحكومة الفيدرالية وغرف الحرف في دفع التحول الرقمي إلى الأمام.

رالف شرودر، الذي يشغل أيضًا منصب نائب رئيس نقابة النجارين في منطقة بينبيرج، لم يهتم فقط بمصالح شركته على مر السنين، ولكن أيضًا بالالتزام الاجتماعي. عائلته وعمله التطوعي يمنحانه الدعم والاستقرار، حتى في الأوقات الصعبة. كما أنه يحافظ على لياقته البدنية - خمسة عشر ماراثونًا، بما في ذلك مدن مثل هامبورغ ومايوركا ولندن ونيويورك، تشهد على قدرته على التحمل.

لا تعد ورشة نجارة شرودر مجرد مثال على نجاح الحرف اليدوية، ولكنها أيضًا علامة على مدى أهمية الحرف اليدوية التقليدية في عالم سريع التغير. مع وضع قدمه في الماضي وعينه على المستقبل، يوضح رالف شرودر أن الحرف اليدوية لا تزال تحظى بشعبية كبيرة اليوم.