Käänteinen mentorointi: Generation Z tuo henkeä raikasta ilmaa toimistoon!
Käänteinen mentorointi: Generation Z tuo henkeä raikasta ilmaa toimistoon!
Uelzen, Deutschland - Nykypäivän työmaailmassa kaikki pyörii sukupolvien ympärillä. Käänteinen mentorointimenetelmä, jossa nuoremmat työntekijät, jotka tunnetaan myös nimellä Generation Zero, tuki ja valmentaja vanhemmat kollegat babyboomeerien sukupolvesta, on tulossa yhä tärkeämmäksi. Psykologi ja sukupolven tutkija Rüdiger Maas korostaa tämän vaihdon tarvetta menestyvään yrityskulttuuriin. Tämäntyyppinen mentorointi ei vain edistä vuoropuhelua, vaan auttaa myös luomaan väärinkäsityksiä sukupolvien välillä. az-online ovat artikkelissa.
Nuorempi sukupolvi kokee maailman eri tavalla, ja sen digitaalisen median kulutus vaikuttaa. Tämä on usein syy havaittuihin eroihin ajattelutavan suhteen. Vanhemmat työntekijät ovat usein hämmästyneitä nuorempien kollegoidensa digitaalisesta pätevyydestä, jotka kuluttavat usein vain passiivisesti. Maas selittää, että on tärkeää kommunikoida ilman arvoa, jotta molemmat osapuolet voivat ilmaista näkökulmansa ja tarpeensa. "Sukupolven ajattelu" -työpajoissa, joita usein tarjotaan, molemmat osapuolet kuuntelevat alun perin toisiaan. Nämä keskustelut ovat usein uuvuttavia, mutta ne ovat välttämättömiä paremman yhteisen kannan löytämiseksi.
Generation Z ja heidän vaatimuksensa
Nuorten työntekijöiden integroinnin merkitystä yritysrakenteisiin ei voida jättää huomiotta. Tutkimukset osoittavat, että 83 % sukupolvesta z pitää mentoria ratkaisevana, mutta vain 52 prosentilla on tosiasiallisesti yksi. Tämä ero voi olla ratkaisevan tärkeä työpaikkojen tulevaisuudelle. Monet nuoret työntekijät eivät vain vaadi ammatillista kehitystä, vaan myös joustavuutta, kuten työn täsmällisempää päättymistä, jota vanhemmat kollegat usein eivät oteta huomioon. Tällaiset muutokset ovat välttämättömiä nuoremman sukupolven vastaamaan heidän tarpeitaan työmarkkinoilla.
Demografia ja digitaaliset taidot
Digitaalimuutoksella on ratkaiseva rooli tämän sukupolvien välisen suhteen kehittämisessä. Aikana, jolloin pilvipalvelu ja tekoäly ovat yhä enemmän tulossa työmaailmaan, kyky sopeutua uuteen tekniikkaan on keskeinen merkitys. Vanhemmilla työntekijöillä on usein syvä teollisuustieto, mutta he tarvitsevat tukea digitaalisessa koulutuksessa. Sitä vastoin nuoremmilla työntekijöillä on kyky käsitellä digitaalisia työkaluja, mutta heiltä puuttuu usein institutionaalisia tietoja.
Tämä tosiasiat kuvaavat myös 3cl Käänteinen mentorointi tarjoaa täällä alustan, joka edistää vaihtoa ja oppimista sukupolvien välillä.
Yhteenvetona voidaan todeta, että käänteinen mentorointi ei ole vain tapa edistää digitaalisia taitoja, vaan sillä on myös tärkeä rooli osallistavan ja monipuolisen yrityskulttuurin luomisessa. Se vaatii molemmilta sukupolvilta sitoutumista tämän sillan menestyksekkäästi ja parantamaan kaikkien työympäristöä.| Details | |
|---|---|
| Ort | Uelzen, Deutschland |
| Quellen | |