Mentorat inversé: Génération Z apporte une bouffée d'air frais au bureau!
Mentorat inversé: Génération Z apporte une bouffée d'air frais au bureau!
Uelzen, Deutschland - Dans le monde du travail d'aujourd'hui, tout tourne autour des générations. La méthode de mentorat inversé, dans laquelle les jeunes employés, également connus sous le nom de Generation Zero, soutien et coach, collègues plus âgés de la génération de babyboomer, devient de plus en plus importante. Le psychologue et chercheur de génération Rüdiger Maas souligne la nécessité de cet échange d'une culture d'entreprise réussie. Ce type de mentorat favorise non seulement le dialogue, mais aide également à créer des malentendus entre les générations. Selon un article de az-online sont ouverts sur les deux côtés.
La jeune génération éprouve le monde différemment, influencé par sa consommation de médias numériques. C'est souvent la raison des différences perçues dans la façon de penser. Les employés plus âgés sont souvent étonnés de la compétence numérique de leurs jeunes collègues, qui ne consomment souvent que passivement. Maas explique qu'il est important de communiquer sans valeur afin que les deux parties puissent exprimer leurs perspectives et leurs besoins. Dans les ateliers "Generation Thinking", qui sont souvent offerts, les deux parties s'écoutent initialement. Ces conversations sont souvent épuisantes, mais elles sont essentielles pour trouver un meilleur terrain d'entente.
Génération Z et leurs demandes
L'importance d'intégrer les jeunes employés dans les structures de l'entreprise ne peut être négligée. Des études montrent que 83% de la génération Z considère qu'un mentor est décisif, mais seulement 52% en ont réellement un. Cet écart pourrait être crucial pour l'avenir des emplois. De nombreux jeunes travailleurs exigent non seulement le développement professionnel, mais aussi la flexibilité, comme une fin de travail plus ponctuelle, que les collègues plus âgés ne considèrent souvent pas. De tels changements sont essentiels pour la jeune génération pour répondre à leurs besoins sur le marché du travail.
Démographie et compétences numériques
La transformation numérique joue un rôle crucial dans le développement de cette relation entre les générations. À un moment où le cloud computing et l'intelligence artificielle entrent de plus en plus dans le monde du travail, la capacité de s'adapter aux nouvelles technologies est d'une importance centrale. Les employés plus âgés ont souvent des connaissances approfondies de l'industrie, mais ont besoin d'un soutien dans la formation numérique. À l'inverse, les jeunes employés ont la capacité de gérer les outils numériques, mais ils manquent souvent de connaissances institutionnelles.
Ces faits illustrent également un article de 3Cl ont des compétences numériques fondamentales, mais diminuent les compétences parmi les travailleurs plus âgés. Le mentorat inversé propose ici une plate-forme pour promouvoir l'échange et l'apprentissage entre les générations.
En résumé, on peut dire que le mentorat inversé n'est pas seulement un moyen de promouvoir les compétences numériques, mais aussi de jouer un rôle crucial dans la création d'une culture d'entreprise inclusive et diversifiée. Cela nécessite l'engagement des deux générations pour battre avec succès ce pont et améliorer l'environnement de travail pour tout le monde.| Details | |
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| Ort | Uelzen, Deutschland |
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