Mentoria reversa: A geração Z traz uma lufada de ar fresco ao escritório!

Saiba como a mentoria reversa entre a geração Z e os baby boomers revoluciona o local de trabalho e supera as barreiras culturais.
Saiba como a mentoria reversa entre a geração Z e os baby boomers revoluciona o local de trabalho e supera as barreiras culturais. (Symbolbild/MND)

Mentoria reversa: A geração Z traz uma lufada de ar fresco ao escritório!

Uelzen, Deutschland - No mundo de trabalho de hoje, tudo gira em torno das gerações. O método de orientação reversa, na qual funcionários mais jovens, também conhecidos como Geração Zero, apoiar e treinar colegas mais velhos da geração Babyboomer, está se tornando cada vez mais importante. O psicólogo e pesquisador de geração Rüdiger Maas enfatiza a necessidade dessa troca de uma cultura corporativa bem -sucedida. Esse tipo de mentoria não apenas promove o diálogo, mas também ajuda a criar mal -entendidos entre as gerações. De acordo com um artigo de

A geração mais jovem experimenta o mundo de maneira diferente, influenciada por seu consumo de mídia digital. Esta é frequentemente a razão das diferenças percebidas no modo de pensar. Os funcionários mais velhos costumam ficar impressionados com a competência digital de seus colegas mais jovens, que geralmente consomem apenas passivamente. Maas explica que é importante se comunicar sem valor para que ambos os lados possam expressar suas perspectivas e necessidades. Nos workshops de "pensamento da geração", que geralmente são oferecidos, ambos os lados inicialmente se ouvem. Essas conversas geralmente são exaustivas, mas são essenciais para encontrar um terreno comum melhor.

Geração Z e suas demandas

A importância de integrar jovens funcionários nas estruturas corporativas não pode ser negligenciada. Estudos mostram que 83 % da geração Z consideram um mentor decisivo, mas apenas 52 % realmente têm um. Essa discrepância pode ser crucial para o futuro dos empregos. Muitos jovens trabalhadores não apenas exigem desenvolvimento profissional, mas também flexibilidade, como um fim de trabalho mais pontual, que os colegas mais velhos geralmente não consideram. Tais mudanças são essenciais para a geração mais jovem atender às suas necessidades no mercado de trabalho.

De acordo com um relatório de forbes promove a devna de devna de mentoria reversa. Transferência de conhecimento em empresas, com funcionários mais jovens apoiam os gerentes de novos tópicos, como tecnologia e mudanças culturais. Essa prática não apenas fortalece o sentimento de união, mas também ajuda a reduzir as barreiras entre os níveis hierárquicos.

Demografia e habilidades digitais

A transformação digital desempenha um papel crucial no desenvolvimento dessa relação entre as gerações. Numa época em que a computação em nuvem e a inteligência artificial estão cada vez mais entrando no mundo do trabalho, a capacidade de se adaptar a novas tecnologias é de importância central. Os funcionários mais velhos geralmente têm profundo conhecimento do setor, mas precisam de apoio no treinamento digital. Por outro lado, os funcionários mais jovens têm a capacidade de lidar com ferramentas digitais, mas geralmente não têm conhecimento institucional.

Esses fatos também ilustram um artigo de 3cl têm habilidades digitais, mas também os trabalhadores, mas os trabalhadores mais detalhados entre os trabalhadores, mas os trabalhadores mais detalhados entre os trabalhadores. A mentoria reversa oferece uma plataforma aqui para promover a troca e o aprendizado entre as gerações.

Em resumo, pode -se dizer que a orientação reversa não é apenas uma maneira de promover habilidades digitais, mas também desempenhar um papel crucial na criação de uma cultura corporativa inclusiva e diversificada. Requer comprometimento de ambas as gerações para vencer com sucesso esta ponte e melhorar o ambiente de trabalho para todos.

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OrtUelzen, Deutschland
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