Omvänd mentorskap: Generation Z ger en frisk andedräkt till kontoret!
Omvänd mentorskap: Generation Z ger en frisk andedräkt till kontoret!
Uelzen, Deutschland - I dagens arbetsvärld kretsar allt kring generationerna. Metoden för omvänd mentorskap, där yngre anställda, även känd som Generation Zero, Support och Coach äldre kollegor från Babyboomer -generationen, blir allt viktigare. Psykologen och generationens forskare Rüdiger Maas betonar behovet av detta utbyte för en framgångsrik företagskultur. Denna typ av mentorskap främjar inte bara dialog, utan hjälper också till att skapa missförstånd mellan generationerna. According to an article by Az-Online are open conversations on both sides of the key to success.
Den yngre generationen upplever världen annorlunda, påverkad av sin digitala mediekonsumtion. Detta är ofta orsaken till de upplevda skillnaderna i tankesättet. Äldre anställda är ofta förvånade över den digitala kompetensen hos sina yngre kollegor, som ofta bara konsumerar passivt. Maas förklarar att det är viktigt att kommunicera utan värde så att båda sidor kan uttrycka sina perspektiv och behov. I "Generation Thinking" -verkstäderna, som ofta erbjuds, lyssnar båda sidor initialt på varandra. Dessa samtal är ofta utmattande, men de är viktiga för att hitta en bättre gemensam grund.
Generation Z och deras krav
Vikten av att integrera unga anställda i företagets strukturer kan inte förbises. Studier visar att 83 % av Generation Z anser att en mentor är avgörande, men endast 52 % har faktiskt en. Denna skillnad kan vara avgörande för framtiden för jobb. Många unga arbetare kräver inte bara professionell utveckling, utan också flexibilitet, till exempel ett mer punktligt slut på arbetet, som äldre kollegor ofta inte tänker på. Sådana förändringar är viktiga för den yngre generationen att tillgodose deras behov på arbetsmarknaden.
Demografi och digitala färdigheter
digital transformation spelar en avgörande roll i utvecklingen av detta förhållande mellan generationerna. I en tid då molnberäkning och konstgjord intelligens i allt högre grad kommer in i arbetsvärlden är förmågan att anpassa sig till ny teknik av central betydelse. Äldre anställda har ofta djup branschkunskap, men behöver stöd i digital utbildning. Omvänt har yngre anställda förmågan att hantera digitala verktyg, men de saknar ofta institutionell kunskap.
Dessa fakta illustrerar också en artikel av 3cl har grundläggande digitala färdigheter, men minskar kompetensen bland äldre arbetare. Reverse Mentoring erbjuder en plattform här för att främja utbytet och lärandet mellan generationerna.
Sammanfattningsvis kan man säga att omvänd mentorskap inte bara är ett sätt att främja digitala färdigheter, utan också spela en avgörande roll för att skapa en inkluderande och mångfaldig företagskultur. Det kräver engagemang från båda generationerna att framgångsrikt slå denna bron och förbättra arbetsmiljön för alla.| Details | |
|---|---|
| Ort | Uelzen, Deutschland |
| Quellen | |