Eno Energy bankrutavo: Rostoke nebeliko 160 darbo vietų – kas dabar vėjo jėgainių parkui?

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Vėjo turbinų gamintoja Rostoke „Eno Energy“ dėl bankroto stabdo gamybą ir atleidžia 160 darbuotojų.

Eno Energy, ein Windkraftanlagenbauer in Rostock, stellt die Produktion ein und entlässt 160 Mitarbeiter wegen Insolvenz.
Vėjo turbinų gamintoja Rostoke „Eno Energy“ dėl bankroto stabdo gamybą ir atleidžia 160 darbuotojų.

Eno Energy bankrutavo: Rostoke nebeliko 160 darbo vietų – kas dabar vėjo jėgainių parkui?

Nerimą keliančios žinios iš Rostoko vėjo energijos pramonės: vėjo turbinų gamintojas „Eno Energy“, kurio padaliniai yra Rerik ir Rostoke, nustojo gaminti turbinas. To priežastis – tvirto investuotojų susidomėjimo stoka ir opios finansinės problemos, dėl kurių bendrovė bankrutavo. Dėl uždarymo turbinų gamyboje darbo neteko 160 darbuotojų, o „Eno Energy“ iš viso įdarbino apie 280 darbuotojų. Pirmieji apie šiuos tragiškus įvykius pranešė Šiaurės kurjeris pranešė.

Rostoko apygardos teismas gruodžio 1 dieną paskyrė Christophą Morgeną bankroto administratoriumi. Šiuo metu jis derasi su potencialiais pirkėjais dėl sutarčių ir diskutuoja dėl atskirų vėjo jėgainių projektų pardavimo, kad išsaugotų vertingas statybų ir projektų planavimo žinias. Anot bankroto administratoriaus, šiuose versluose aktyviai išlieka nedidelė „Eno Energy“ darbuotojų komanda, kad būtų galima padėti pamatus galimam atgimimui.

Pramonės iššūkiai

„Eno Energy“ bankroto aplinkybės nėra unikalios. Visa vėjo energijos pramonė šiuo metu susiduria su krize, kuriai būdingos didėjančios sąnaudos, reguliavimo kliūtys ir nedraugiška rinkos aplinka. Šį iššūkį, be kita ko, lėmė augančios palūkanų normos, kurios padidina naujų projektų finansavimo sąnaudas. Prie vėjo jėgainių gamybos ir įrengimo brangimo prisideda ir išaugusios žaliavų kainos bei tiekimo grandinės problemos MS srovė atlieka.

Tačiau „Eno Energy“ perspektyvos pastaruoju metu neatrodė beviltiškos: vėjo jėgainių kūrimo, pardavimo ir priežiūros srityje besispecializuojanti bendrovė potencialo galėjo pasisemti iš techninio aptarnavimo verslo ir veiklos stebėjimo. Prieš bankrotą federalinės ir valstijų vyriausybės pažadėjo 55 milijonų eurų paskolos garantiją, tačiau lieka neaišku, ar šios lėšos iš tikrųjų sugrįš ir kaip Chip.de pranešė.

Žvilgsnis į ateitį

„Eno Energy“ problemos rodo pramonę, kuri turi priimti milžiniškus varžovus, tokius kaip „Nordex“, „Vestas“ ir „Enercon“. Ypač pažymėtina aukšti išankstinio finansavimo reikalavimai ir rotoriaus menčių trūkumas. Tačiau yra ir šviesių dėmių: atsinaujinančios energijos paklausa yra didelė dėl pasaulinių klimato tikslų, o efektyviai dirbti sugebančios įmonės gali pasinaudoti galimybėmis išbristi iš šios krizės stiprios.

Apibendrinant galima pasakyti, kad Eno Energy atvejis rodo, kokia pavojinga gali būti vėjo energetikos įmonių padėtis. Belieka tikėtis, kad naujoviški metodai ir prisitaikymo strategijos padės teigiamai formuoti daugelio nukentėjusių darbuotojų likimą ir vėjo energijos ateitį Vokietijoje.