Bremerhaven creëert de toekomst: drie nieuwe scholen op schema!

Bremerhaven creëert de toekomst: drie nieuwe scholen op schema!

In Bremerhaven wordt door een opwindende ontwikkeling op het gebied van de schoolbouwplanning alle registers opengetrokken. De stad heeft besloten een innovatief bouwproject voor drie nieuwe scholen te gebruiken dat niet alleen efficiënt maar ook kosteneffectief is. Hoe buten en binnen Volgens berichten zal het schoolcentrum Hamburger Straße na de zomervakantie plechtig worden geopend. In de toekomst zullen zo’n 700 kinderen en jongeren hier hun schooltijd doorbrengen.

De bouwmanager Kai Hamel is verantwoordelijk voor de drie scholen in aanbouw: naast het schoolcentrum Hamburger Straße worden ook de nieuwe Lehe High School en de New Lehe Elementary School gebouwd. “We zitten ruim binnen het tijds- en budgetkader”, zegt Hamel. In totaal bedragen de bouwkosten voor de drie faciliteiten ongeveer 190 miljoen euro. De financiering wordt verzorgd door de gemeentelijke huisvestingsmaatschappij (Stäwog), die de scholen voor minimaal 30 jaar aan de stad verhuurt.

Innovatieve methoden voor scholenbouw

Wat vooral opmerkelijk is, is dat dit het eerste Duitse project is in het kader van de “Integrated Project Alliance” (IPA). Alle vakgebieden hier – van architecten tot interieurontwerp tot technologie – werken sinds het begin van de planningsfase hand in hand. Dit gaat zo ver dat er wekelijks overleg plaatsvindt om continu de voortgang van de bouw te bespreken WTM-ingenieurs gerapporteerd.

Bij deze interdisciplinaire aanpak zijn naast de STÄWOG Groep ook tal van partners betrokken die samenwerken in een meerpartijenovereenkomst. “Het doel is om de gedefinieerde projectmanagementdoelen zo goed mogelijk te bereiken”, leggen de verantwoordelijken uit. Per locatie worden steeds twee ontwerpvarianten ontwikkeld, waarna door een jury wordt gestemd. Hierdoor ontstaat niet alleen transparantie, maar ontstaan ​​er ook creatieve ideeën die in de planning worden verwerkt.

Bouwsector in opkomst

De bouwsector in Duitsland heeft de afgelopen jaren te maken gehad met ingrijpende veranderingen. Volgens deskundigen werd de prijzenoorlog rond de millenniumwisseling gekenmerkt door marktschokken en faillissementen van bedrijven. Dit heeft geleid tot een sterke stijging van de vraag naar appartementen, kantoorruimte en infrastructuurprojecten, terwijl het aanbod blijft afnemen. De huidige projectcultuur wordt vaak omschreven als confronterend, omdat aannemers en opdrachtgevers zich vaak in een dilemma bevinden tussen het maximaliseren van hun eigen voordelen en het behalen van duurzame bouwdoelen. De uitdagingen van de bouwsector zijn ook merkbaar in Bremerhaven, vooral bij de uitvoering van openbare projecten, waar kosten en deadlines niet altijd kunnen worden gehaald.

De innovatieve ‘projectalliantie’ zou nu een stap in de goede richting kunnen zijn om de huidige uitdagingen het hoofd te bieden en een efficiëntere uitvoering van bouwprojecten mogelijk te maken. Bij de scholenbouw laten de inwoners van Bremerhaven zien dat je bij toekomstgerichte planning en samenwerking zeker goed uit de voeten kunt, waarbij alle betrokkenen vanaf het begin betrokken zijn. Dit betekent dat Bremerhaven niet alleen een stap voor kan zijn in lokale politieke discussies, maar ook in het opbouwen van innovatie.