KATY ROEWER: Voditelj dijela -time bori se za jednakost u poslu

KATY ROEWER: Voditelj dijela -time bori se za jednakost u poslu

Hamburg, Deutschland - Kako uspijeva uskladiti posao i obitelj bez gubitka iz vida vlastite karijere? Katy Roewer previše dobro poznaje ovaj izazov. Radila je dijelom deset godina i razvila je jasnu strategiju za pravdu i svom poslu i svom sinu. U prvih pet godina nakon rođenja djeteta, Roewer je imao četverodnevni tjedan, koji je organizirala kroz slobodni ponedjeljak. U međuvremenu, ona dizajnira svoj radni tjedan tako da može provesti vrijeme sa svojim sinom ponedjeljkom i petkom popodne. Ovaj model omogućava joj da održi ravnotežu između profesionalnog i privatnog života i još uvijek radi više od 80 posto.

Katy Roewer naglašava da je najvažniji model koji se dobro misli. Za njih je jasno: „dio -vrijeme vodstvo“ zahtijeva povjerenje u zaposlenike. Vaš odstupanje od modela s punim radnim vremenom nije samo poziv drugim ženama da to rade jednako, već i poziv da ne zaustavite karijeru kroz obiteljske obveze. "Odgovornost za obitelj i kućanstvo ne bi trebala biti samo među ženama", objašnjava ona i očito se zalaže za jednaka prava u partnerstvu. Oduprići se svom okruženju, i na poslu i privatno, uspjela je stvoriti potrebne okvirne uvjete u ranoj fazi i tako steći sigurnost planiranja.

Ponekad nevidljive prepreke poslova dijelom -vremena

Ali slika koju Katy Roewer prenosi mogla bi biti varljiva: mnogi zaposlenici, posebno žene koje rade u vrijeme, zbog dječjeg obrazovanja ili sestrinskih zadataka, suočavaju se s ozbiljnim nedostacima. Na primjer, situacija prihoda za mnoge od tih zaposlenika pogoršala se, a prilika za povećanje udjela u radnom vremenu prava je prepreka. Između ostalog, ove činjenice otkrivaju grad Hamburg u svojim trenutnim izvješćima. Oko 80 posto zaposlenika u dijelu žene su žene, a ovu situaciju često osjećaju kao prepreku u karijeri. Odlazak i zapošljavanje u vrijeme doživljava se kao velike prepreke u smislu razvoja u profesionalnom životu.

Kako bi se suprotstavila tim izazovima, politika se oslanja na novi zakon koji obvezuje odjele da aktivno nude obiteljsko radno vrijeme, također u telefoniranju, i na taj način kako bi se osigurala bolje usklađivanje s radom i obitelji. Uključujući menadžerske pozicije, svi se poslovi u načelu trebaju smatrati dijelom. Vrijeme je zrelo pogledati ne samo žene, već i muškarce i podržati ih u obiteljskim nastupima.

pogled naprijed

Katy Roewer prepoznala je znakove vremena i omogućuje nam da podijelimo njihov uspjeh u izvanrednoj točki. I ona bi mogla prebaciti na ugovor o punom vremenu, ali vidi mnoge prednosti za sebe i njezino okruženje u kombinaciji djelomičnog rada i obiteljskog života. Izazovi s kojima se suočava nisu samo pojedinačni, već predstavljaju i veliku društvenu sliku. Pokazuje da dio -vrijeme nije zastarjeli model, već način da mnogi budu uspješni u poslu, a istovremeno ne zanemaruju obitelj.

Kao što pokazuje trenutni trend u dijelu -vrijeme, svi bismo trebali biti izazovni da razbijemo novu zemlju kako bismo pravdu o jednakosti muškaraca i žena učinili. Jer na kraju odgovornost za obitelj mora se odmarati na mnogim ramenima.

Na primjer, daljnje informacije o temi zapošljavanja honorarnog radnog vremena i njegovih izazova nude članke iz haufe i izvješća o obiteljskim radnim strukturama Hamburg.de .

Budućnost modela dijela -vremena čeka samo da ih preuzmu mnogi drugi vođe.