Katy Roewer: Dalis -laiko lyderis kovoja už lygybę darbe

Katy Roewer: Dalis -laiko lyderis kovoja už lygybę darbe

Hamburg, Deutschland - Kaip pavyksta suderinti darbą ir šeimą neprarandant savo karjeros? Katy Roewer šį iššūkį žino per gerai. Ji jau dešimt metų dirba laiko ir sukūrė aiškią strategiją, kaip teisingai atlikti savo darbą ir sūnų. Per pirmuosius penkerius metus po vaiko gimimo Roewer praleido keturias dienas savaitę, kurią ji organizavo per nemokamą pirmadienį. Tuo tarpu ji kuria savo darbo savaitę, kad galėtų praleisti laiką su sūnumi pirmadieniais ir penktadieniais. Šis modelis leidžia jai išlaikyti pusiausvyrą tarp profesinio ir privataus gyvenimo ir vis dar dirbti daugiau nei 80 procentų.

Katy Roewer pabrėžia, kad būtinas gerai apgalvotas dalis -laiko modelis. Jiems aišku: „Iš dalies lyderystė“ reikalauja pasitikėjimo darbuotojais. Jūsų pasitraukimas iš dieninio modelio yra ne tik kvietimas kitoms moterims tai padaryti vienodai, bet ir raginimas nesustabdyti jūsų karjeros per šeimos įsipareigojimus. „Atsakomybė už šeimą ir namų ūkį turėtų būti ne tik tarp moterų“, - aiškina ji ir aiškiai palaiko lygias teises partnerystėje. Atsisakydama savo aplinkai, tiek darbe, tiek privačiai, ji sugebėjo ankstyvoje stadijoje sukurti būtinas pagrindų sąlygas ir taip įgyti planavimo saugumą.

Kartais nematomos kliūtys iš dalies -laiko darbai

Bet vaizdas, kurį pateikia Katy Roewer, gali būti apgaulinga: daugelis darbuotojų, ypač moterys, dirbančios iš dalies dėl vaikų švietimo ar slaugos užduočių, susiduria su rimtais trūkumais. Pavyzdžiui, daugelio šių darbuotojų pajamų padėtis pablogėjo, o galimybė padidinti darbo laiko dalį yra tikra kliūtis. Be kita ko, šie faktai atskleidžia Hamburgo miestą dabartiniuose pranešimuose. Maždaug 80 procentų dalių darbuotojų yra moterys, ir jie dažnai jaučia šią situaciją kaip karjeros kliūtį. Paliekant ir iš dalies užimtumą suprantama kaip didelės kliūtys, susijusios su vystymuisi profesinio gyvenimo srityje.

Siekdama kovoti su šiais iššūkiais, politika remiasi nauju įstatymu, kuris įpareigoja departamentus aktyviai siūlyti draugiškus šeimos darbo laiką, taip pat nuotoliniu būdu ir tokiu būdu užtikrinti geresnį darbo ir šeimos susitaikymą. Įskaitant valdymo pozicijas, visos darbo vietos iš esmės turėtų būti laikomos dalimi. Laikas yra subrendęs, norint pažvelgti ne tik į moteris, bet ir vyrus bei palaikyti jas draugiškuose šeimos pasirodymuose.

žvilgsnis į priekį

Katy Roewer pripažino „The Times“ ženklus ir leidžia mums pasidalyti savo sėkme nuostabiame taške. Ji taip pat galėjo pereiti prie pilnos laiko sutarties, tačiau mato daugybę pranašumų sau ir jos aplinkai derinant visą darbo dieną ir šeimos gyvenimą. Iššūkiai, su kuriais ji susiduria, yra ne tik individualūs, bet ir atspindi didelį socialinį vaizdą. Tai rodo, kad laiko laikas nėra pasenęs modelis, o būdas daugeliui sėkmingai dirbti ir tuo pat metu nepamiršti šeimos.

Kadangi dabartinė tendencija iš dalies parodo, mums visiems turėtų būti iššūkis nutraukti naują pagrindą, kad būtų teisinga lygybė tarp vyrų ir moterų. Nes galų gale atsakomybė už šeimą turi ilsėtis ant daugybės pečių.

Pvz. "_ tuščias"> Haufe ir ataskaitos apie šeimai skirtas darbines struktūras Hamburg.de

„Dalis -Time“ modelio ateitis tik laukia, kol jį užims daugelis kitų lyderių.