Katy Roewer: Lider z czasem walczy o równość w pracy

Katy Roewer: Lider z czasem walczy o równość w pracy

Hamburg, Deutschland - Jak udało się pogodzić pracę i rodzinę bez utraty z oczu własnej kariery? Katy Roewer zbyt dobrze zna to wyzwanie. Od dziesięciu lat pracuje w okresie od dziesięciu lat i opracowała jasną strategię oddania sprawiedliwości zarówno swojej pracy, jak i syna. W ciągu pierwszych pięciu lat po urodzeniu dziecka Roewer miała czterodniowy tydzień, który zorganizowała w bezpłatny poniedziałek. W międzyczasie projektuje swój tydzień pracy, aby mogła spędzić czas z synem w poniedziałki i piątki popołudnie. Ten model pozwala jej zachować równowagę między życiem zawodowym i prywatnym i nadal pracować ponad 80 procent.

Katy Roewer podkreśla, że ​​niezbędny jest dobrze przemyślany model czasowy. Dla nich jasne jest: „przywództwo w niepełnym okresie” wymaga zaufania do pracowników. Twoje odejście od modelu w pełnym wymiarze godzin jest nie tylko zaproszeniem do innych kobiet, aby zrobić to jednakowo, ale także wezwanie, aby nie zaprzestać kariery poprzez obowiązki rodzinne. „Odpowiedzialność za rodzinę i gospodarstwo domowe powinny być nie tylko wśród kobiet”, wyjaśnia i wyraźnie opłaca się równymi prawami w partnerstwie. Opierając się jej środowisku, zarówno w pracy, jak i prywatnym, była w stanie stworzyć niezbędne warunki ramowe na wczesnym etapie, a tym samym uzyskać bezpieczeństwo planowania.

Czasami niewidoczne przeszkody w pracy w czasie

Ale obraz, który przekazuje Katy Roewer, może być zwodnicze: wielu pracowników, zwłaszcza kobiet, którzy pracują w niepełnym okresie z powodu edukacji dzieci lub zadań pielęgniarskich, napotyka poważne wady. Na przykład sytuacja dochodów dla wielu z tych pracowników pogorszyła się, a możliwość zwiększenia udziału czasu pracy jest prawdziwą przeszkodą. Między innymi fakty te ujawniają miasto Hamburg w swoich bieżących raportach. Około 80 procent pracowników w międzyczasie to kobiety i często uważają tę sytuację jako przeszkodę zawodową. Zatrudnienie i zatrudnienie w niepełnym okresie jest postrzegane jako wielkie przeszkody pod względem rozwoju w życiu zawodowym.

Aby przeciwdziałać tym wyzwaniom, polityka opiera się na nowym prawie, które zobowiązuje departamenty do aktywnego oferowania przyjaznych dla rodziny godzin pracy, również w teWorkingu, a tym samym zapewnienia lepszego pojednania pracy i rodziny. W tym stanowiska zarządzania, wszystkie miejsca pracy należy zasadniczo być uważane za w międzyczasie. Czas jest dojrzały, aby spojrzeć nie tylko na kobiety, ale także mężczyzn i wspierać je w rodzinnych występach.

Patrzenie z wyprzedzeniem

Katy Roewer rozpoznała oznaki czasów i pozwala nam podzielić się swoim sukcesem w niezwykłym punkcie. Ona także mogła przejść na pełną umowę, ale widzi wiele zalet dla siebie i jej środowiska w połączeniu pracy w okresie w międzyczasie i życiu rodzinnym. Wyzwania, przed którymi stoi, są nie tylko indywidualne, ale także reprezentują duży obraz społeczny. Pokazuje, że czas w okresie nie jest przestarzałym modelem, ale sposobem dla wielu odniesienia sukcesu w pracy, a jednocześnie nie do zaniedbania rodziny.

Jak pokazuje obecny trend w czasie, wszyscy powinniśmy zostać zakwestionowani, aby złamać nowe podstawy, aby oddać sprawiedliwość na równość mężczyzn i kobiet. Ponieważ ostatecznie odpowiedzialność za rodzinę musi spocząć na wielu ramionach.

Na przykład dalsze informacje na temat zatrudnienia w niepełnym wymiarze godzin i jego wyzwań, oferują artykuły z Przyszłość modelu w międzyczasie czeka tylko na podjęcie przez wielu innych liderów.