Katy Roewer: Časť -Time Leader Bojuje za rovnosť v práci

Katy Roewer: Časť -Time Leader Bojuje za rovnosť v práci

Hamburg, Deutschland - Ako sa uspeje v zladení práce a rodiny bez straty zo svojej kariéry? Katy Roewer vie túto výzvu príliš dobre. Pracuje čiastočne -desať rokov a vyvinula jasnú stratégiu na spravodlivosť pre svoju prácu aj jej syna. V prvých piatich rokoch po narodení svojho dieťaťa mala Roewer štvordňový týždeň, ktorý zorganizovala bezplatným pondelok. Medzitým navrhuje svoj pracovný týždeň, aby mohla tráviť čas so svojím synom v pondelok a piatok popoludní. Tento model jej umožňuje udržiavať rovnováhu medzi profesionálnym a súkromným životom a stále pracuje viac ako 80 percent.

Katy Roewer zdôrazňuje, že dobre premyslený model -čas -čas je nevyhnutný. Je pre nich jasné: „Vedenie časti -čas“ si vyžaduje dôveru v zamestnancov. Váš odchod z modelu na plný úväzok nie je len pozvánkou na iné ženy, aby to urobili rovnako, ale tiež výzva, aby ste nezastavili svoju kariéru prostredníctvom rodinných záväzkov. „Zodpovednosť za rodinu a domácnosť by nemala byť iba medzi ženami,“ vysvetľuje a jasne v prospech rovnakých práv v partnerstvách. Odolávaním svojho prostredia, tak v práci, ako aj súkromne, dokázala v počiatočnom štádiu vytvoriť potrebné rámcové podmienky, a tak získať bezpečnosť plánovania.

Niekedy neviditeľné prekážky dielov -časov

Ale obraz, ktorý Katy Roewer sprostredkuje, by mohol byť klamný: veľa zamestnancov, najmä ženy, ktoré pracujú čiastočne -kvôli vzdelávaniu detí alebo ošetrovateľstvom, čelia vážnym nevýhodám. Napríklad situácia príjmu pre mnohých z týchto zamestnancov sa zhoršila a príležitosť na zvýšenie podielu pracovného času je skutočnou prekážkou. Tieto fakty okrem iného odhaľujú vo svojich súčasných správach mesto Hamburg. Približne 80 percent zamestnancov v časti sú ženy a často sa cítia, že táto situácia je kariérnou prekážkou. Zamestnanie odchodu a čiastočne sa vníma ako veľké prekážky, pokiaľ ide o rozvoj v profesionálnom živote.

S cieľom pôsobiť proti týmto výzvam sa politika spolieha na nový zákon, ktorý zaväzuje oddelenia, aby aktívne ponúkol rodinné pracovné hodiny, a to aj v teleworkingu, a teda zabezpečuje lepšie zmierenie práce a rodiny. Vrátane pozícií v oblasti riadenia by sa všetky pracovné miesta v zásade mali považovať za súčasť -čas. Čas je zrelý, aby sa pozrel nielen na ženy, ale aj na mužov a podporovali ich v rodinných predstaveniach.

pohľad dopredu

Katy Roewer rozpoznal príznaky doby a umožňuje nám zdieľať ich úspech v pozoruhodnom bode. Aj ona by mohla prejsť na zmluvu na plný úväzok, ale vidí veľa výhod pre seba a svoje prostredie v kombinácii dielu -čas a rodinný život. Výzvy, ktorým čelí, nie sú iba individuálne, ale tiež predstavujú veľký sociálny obraz. Ukazuje, že časť -čas nie je zastaraným modelom, ale spôsob, ako byť mnohí úspešní v práci a zároveň nezanedbávať rodinu.

Ako ukazuje súčasný trend na čiastočný čas, mali by sme byť všetci vyzvaní, aby sme prelomili novú pôdu, aby sme urobili spravodlivosť voči rovnosti medzi mužmi a ženami. Pretože na konci musí zodpovednosť za rodinu spočívať na mnohých pleciach.

Budúcnosť modelu dielu -čas čaká iba na to, aby ho prevzali mnoho ďalších vodcov.