Katy Roewer: Vodja s krajšim delovnim časom se bori za enakost pri delu

Katy Roewer: Vodja s krajšim delovnim časom se bori za enakost pri delu

Kako vam uspe usklajevati delo in družino, ne da bi pri tem izgubili izpred oči lastno kariero? Katy Roewer predobro pozna ta izziv. Že deset let dela kot članica uprave s krajšim delovnim časom in razvila je jasno strategijo, s katero bo spoštovala tako svojo službo kot svojega sina. Prvih pet let po rojstvu otroka je imela Roewerjeva štiridnevni teden, ki ga je organizirala s prostim ponedeljkom. Zdaj si delovni teden organizira tako, da lahko ob ponedeljkih in petkih popoldne preživi čas s sinom. Ta model ji omogoča, da ohranja ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem ter še vedno dela več kot 80 odstotkov.

Katy Roewer poudarja, da je nujen dobro premišljen model za krajši delovni čas. Zanje je jasno: »Hornarno vodenje« zahteva zaupanje v zaposlene. Njen odhod od stalne manekenke ni le poziv drugim ženskam, naj storijo enako, ampak tudi poziv, naj družinske obveznosti ne zavirajo lastne kariere. »Odgovornost za družino in gospodinjstvo ne sme biti samo na ženskah,« pojasnjuje in se jasno zavzema za enake pravice v partnerstvu. Zahvaljujoč podpori okolice, tako v službi kot zasebno, ji je že zgodaj uspelo ustvariti potrebne okvirne pogoje in s tem pridobiti varnost načrtovanja.

Včasih nevidne ovire zaposlitve s krajšim delovnim časom

Toda podoba, ki jo posreduje Katy Roewer, je lahko varljiva: številni zaposleni, zlasti ženske, ki delajo s krajšim delovnim časom zaradi vzgoje otrok ali odgovornosti za nego, se soočajo z resnimi pomanjkljivostmi. Dohodkovni položaj mnogih od teh zaposlenih se je na primer poslabšal, možnost povečanja deleža delovnih ur pa predstavlja resnično oviro. Ta dejstva med drugim razkriva mesto Hamburg v svojih aktualnih poročilih. Približno 80 odstotkov zaposlenih s krajšim delovnim časom je žensk, ki to situacijo pogosto dojemajo kot oviro pri njihovi karieri. Dosotnost in zaposlitev s krajšim delovnim časom se dojemata kot veliki oviri, ko gre za razvoj v poklicnem življenju.

Da bi se zoperstavili tem izzivom, se politiki zanašajo na nov zakon, ki zavezuje ministrstva, da aktivno ponujajo družini prijazen delovni čas, vključno z delom na daljavo, in tako zagotovijo boljše ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem. Vsa delovna mesta, vključno z vodstvenimi položaji, je treba na splošno obravnavati kot primerna za krajši delovni čas. Čas je zrel, da se osredotočimo ne le na ženske, ampak tudi na moške in jih podpremo z družinam prijaznimi storitvami.

Pogled naprej

Katy Roewer je prepoznala znake časa in nam dovolila, da smo deležni njenega uspeha na izjemni točki. Lahko bi prešla tudi na redno pogodbo, a v kombinaciji honorarnega dela in družinskega življenja vidi veliko prednosti zase in za okolico. Izzivi, s katerimi se sooča, niso le individualni, temveč predstavljajo širšo družbeno sliko. S tem pokaže, da krajši delovni čas ni zastarel model, temveč priložnost za mnoge, da so uspešni v karieri in hkrati ne zanemarijo družine.

Kot kaže trenutni trend dela s skrajšanim delovnim časom, bi morali biti vsi pred izzivom, da najdemo nove načine za doseganje enakosti med moškimi in ženskami. Kajti odgovornost za družino mora biti na koncu na mnogih plečih.

Več informacij o temi zaposlitve s krajšim delovnim časom in njenih izzivih najdete v člankih npr Haufe in poročila o družini prijaznih strukturah dela Hamburg.de. Katy Roewer nam pokaže, da je v poslovnem svetu prostor za družino in da je treba vsako odločitev skrbno pretehtati.

Prihodnost modela s krajšim delovnim časom samo čaka, da jo prevzame veliko več vodij.