Rheinland-Pfalz starter ny integrationsoffensiv med 1,5 millioner euro!

Rheinland-Pfalz starter ny integrationsoffensiv med 1,5 millioner euro!

Integrationspolitikken i Rheinland-Pfalz tager fart med en ny strategi. Integrationsminister Katharina Binz præsenterede i dag den nye retning, som kom efter halvandet års intensiv høring og planlægning. Hun kalder strategien for en "one-stop integrationspolitik" og understreger, hvor vigtig en struktureret tilgang er for integrationen af ​​immigranter. En central del af denne strategi er de såkaldte ”integrationsledere”, som skal ansættes i alle 36 selvstændige byer og distrikter. Målet med disse nye job er aktivt at støtte integrationen af ​​migranter og flygtninge.

Som Sydtysk avis rapporter, er hver fuldtidsstilling for en integrationsleder finansieret med op til 60.000 euro, med yderligere 20.000 euro planlagt til materialeomkostninger. Budgettet har allerede øremærket 1,5 millioner euro til disse stillinger for indeværende år og 3 millioner euro til næste år. Interesserede byer og kommuner kan søge midlerne fra sommerferien.

Integrationslederens opgaver

Men hvad gør integrationscheferne egentlig? Deres hovedopgaver er at støtte migranter i at integrere sig i samfundet. Det omfatter tilrettelæggelse af sprogkurser, tilrettelæggelse af boligarealer, dagtilbud og skolepladser og støtte til integration på arbejdsmarkedet. At øge samfundets bevidsthed om indvandrernes behov er også et centralt anliggende. Dette spiller ikke kun en rolle på det individuelle plan, men også for den sociale interaktion som helhed. Som eksempel kunne nævnes familiernes støtte til at finde bolig, som er en vigtig byggesten for integration.

Omkring 28 % af de omkring 4 millioner borgere med migrationsbaggrund bor i dag i Rheinland-Pfalz. I de senere år er nye flygtninge gentagne gange blevet optaget i landet. Siden starten af ​​året er der kommet omkring 2.600 asylansøgere hertil, og antallet af flygtninge fra Ukraine vokser til knap 4.000. Denne indvandring bringer naturligvis også udfordringer med sig, såsom de 5.820 pladser, der i dag er tilgængelige i modtagecentre, hvoraf 55 % allerede er besat. Trods denne indsats er der røster fra de kommunale paraplyorganisationer, der gør det klart, at integrationsopgaverne ikke kan varetages af integrationsledere alene. Økonomisk svage kommuner har brug for yderligere støtte for at sikre en effektiv integration.

Integration som en opgave for samfundet som helhed

Integration opfattes i stigende grad som en udfordring for samfundet som helhed. Dette perspektiv er ikke nyt; Der har været opfordringer til aktiv støtte til immigranter i Tyskland siden 1970'erne. Forbundskontoret for migration og flygtninge (BAMF) har spillet en central rolle, siden spørgsmålet blev nedfældet i immigrationsloven fra 2005. Et godt eksempel på succesfuld integrationspolitik er det stigende antal integrationskurser, som både omfatter sprog- og orienteringskurser og er støttet af myndighederne. Her bliver det tydeligt, at integration ikke kun efterspørges af immigranterne selv, men at samfundet også har pligt til at muliggøre lige muligheder og modvirke diskrimination.

Afslutningsvis skal det siges, at den nye integrationsstrategi i Rheinland-Pfalz er et eksempel for bedre at mestre immigrationens udfordringer. Beslutningen om at se integration som en obligatorisk kommunal opgave kan være med til i fremtiden at tilbyde endnu flere migranter og flygtninge et hjem og en mulighed i samfundet. Og Flygtningehjælpen bør også inddrages i planlægningen for at sikre, at ingen stemme bliver uhørt. Fordi integration opstår gennem dialog og samarbejde mellem alle involverede. Yderligere information om jobbet som integrationsleder kan findes på Jobprofil.