Rhineland-Palatinat starter ny integrationsoffensiv med 1,5 millioner euro!
Rhineland-Palatinat starter ny integrationsoffensiv med 1,5 millioner euro!
Rheinland-Pfalz, Deutschland - Integrationspolitik i Rheineland-Palatinat samler sig med en ny strategi. Integrationsminister Katharina Binz præsenterede i dag den nye orientering, der opstod efter halvandet års intensiv rådgivning og planlægning. Det kalder strategien en "integrationspolitik fra en rollebesætning" og understreger, hvor vigtig en struktureret tilgang er at integrere indvandrere. En central komponent i denne strategi er de så -kaldte "integrationsledere", der skal indstilles i alle 36 uafhængige byer og amter. Formålet med disse nye job er at aktivt støtte integrationen af migranter og flygtninge.
M Süddeutsche Zeitung Hvis hver fuld tid er finansieret til en integrationschef med op til 60.000 euro, med yderligere 20.000 euro planlagt til materielle omkostninger. For det indeværende år er der allerede 1,5 millioner euro til dette job for det næste år. Fra sommerferien kan interesserede byer og kommuner ansøge om midlerne.opgaver for integrationschef
Men hvad gør integrationsledere nøjagtigt? Deres vigtigste opgaver ligger i støtte fra migranter i integration i samfundet. Dette inkluderer formidling af sprogkurser, organisering af boligareal, dagpleje og skolepladser samt støtten på arbejdsmarkedsintegration. Bevidstheden om samfundet for indvandrernes behov er også et centralt problem. Dette spiller ikke kun en rolle på individuelt niveau, men også for social interaktion som helhed. Som et eksempel kunne man nævne støtte fra familier, når man leder efter en lejlighed, som er en vigtig byggesten til integration.
I Rhineland-Palatinat bor omkring 28 % af de ca. 4 millioner borgere i dag: inde med en migrationshistorie. I de senere år er der føjet nye flygtninge til landet. Cirka 2.600 asylansøgere har nået os siden begyndelsen af året, og antallet af flygtninge fra Ukraine vokser til næsten 4.000. Naturligvis medfører denne indvandring også udfordringer, såsom de aktuelt 5.820 steder i optagelsesfaciliteter, hvoraf 55 % allerede er besat. På trods af disse bestræbelser er der stemmer fra de kommunale paraplyorganisationer, der præciserer, at integrationsopgaverne ikke udelukkende kan styres af integrationsledere. Finansielle kommuner har brug for yderligere støtte til effektivt at designe integration.
Integration som en opgave for samfundet som helhed
Integration opfattes i stigende grad som en udfordring for samfundet som helhed. Dette perspektiv er ikke nyt; Siden 1970'erne har der været krav om aktiv støtte til indvandrere i Tyskland. Det føderale kontor for migration og flygtninge (BAMF) har spillet en central rolle, siden emnet blev fastlagt i indvandringsloven i 2005. Et godt eksempel på en vellykket integrationspolitik er det stigende antal integrationskurser, der inkluderer både sprog- og orienteringskurser og finansieres af myndighederne. Her bliver det klart, at integration ikke kun udfordres af indvandrerne, men at samfundet også er forpligtelsen til at muliggøre lige muligheder og modvirke forskelsbehandling.
Afslutningsvis er det tilbage at sige, at den nye integrationsstrategi i Rheineland-Palatinat er et tegn for bedre at mestre indvandringens udfordringer. Beslutningen om at betragte integration som en kommunal opgave kan i fremtiden hjælpe med at tilbyde endnu flere migranter og flygtninge et hjem og en mulighed i samfundet. Og flygtningådet bør også inkluderes i planlægningen for at sikre, at ingen stemme forbliver uhørt. Fordi integration opstår i dialog og samarbejde mellem alle involverede. Yderligere information om Integration Manager-erhvervet findes på jobprofil .| Details | |
|---|---|
| Ort | Rheinland-Pfalz, Deutschland |
| Quellen | |