A Rhineland-Palatinate új integrációs támadást indít 1,5 millió euróval!

A Rhineland-Palatinate új integrációs támadást indít 1,5 millió euróval!

Rheinland-Pfalz, Deutschland - Az integrációs politika a Rhineland-Palatinate-ban új stratégiát vesz fel. Katharina Binz integrációs miniszter ma bemutatta az új orientációt, amely másfél év intenzív tanácsadás és tervezés után merült fel. A stratégiát "integrációs politika egy szereplőből" nevezi, és hangsúlyozza, hogy a strukturált megközelítés mennyire fontos a bevándorlók integrálásában. Ennek a stratégiának a központi eleme az úgynevezett "integrációs menedzserek", amelyeket mind a 36 független városban és megyében be kell állítani. Ezen új munkahelyek célja a bevándorlók és a menekültek integrációjának aktív támogatása.

Mint a sydddeuts. Ha minden teljes munkaidőt akár 60 000 euróval rendelkező integrációs menedzsernek finanszíroznak, további 20 000 eurót terveznek az anyagköltségekhez. A folyó évre már 1,5 millió eurót kapnak a következő évre. A nyári szünetektől kezdve az érdekelt városok és önkormányzatok kérelmezhetik az alapokat.

Az Integration Manager feladatai

De pontosan mit csinálnak az integrációs vezetők? Fő feladataik a migránsok támogatásában rejlenek a társadalomba való integrációban. Ez magában foglalja a nyelvtanfolyamok közvetítését, a lakóterület szervezését, a napközi és az iskolai helyeket, valamint a munkaerő -piaci integráció támogatását. A társadalom tudatossága a bevándorlók igényeihez szintén központi aggodalomra ad okot. Ez nemcsak egyéni szinten, hanem a társadalmi interakció egészében is szerepet játszik. Példaként említhetjük a családok támogatását, amikor lakást keresnek, ami az integráció fontos építőköve.

A Rhinaand-Palatinate-ban a kb. 4 millió polgár kb. 28 % -a él ma: belsejében a migráció történetében. Az utóbbi években új menekülteket adtak hozzá az országhoz. Körülbelül 2600 menedékkérő érkezett hozzánk az év eleje óta, és az ukrán menekültek száma majdnem 4000 -re növekszik. Ez a bevándorlás természetesen az informatikai kihívásokkal is jár, mint például a felvételi létesítmények jelenleg 5820 helye, amelyek 55 % -a már elfoglalt. Ezen erőfeszítések ellenére az önkormányzati esernyő szervezetei vannak olyan hangok, amelyek tisztázják, hogy az integráció feladatát nem lehet kizárólag az integrációs menedzserek kezelni. A pénzügyi önkormányzatoknak további támogatásra van szükségük az integráció hatékony megtervezéséhez.

Integráció, mint a társadalom egészének, az egész

integrációt egyre inkább a társadalom egészének kihívásának tekintik. Ez a perspektíva nem új; Az 1970 -es évek óta a németországi bevándorlók aktív támogatására van szükség. A Migrációs és Menekültügyi Szövetségi Iroda (BAMF) központi szerepet játszott, mivel a témát a 2005. évi bevándorlási törvényben fogalmazták meg. A sikeres integrációs politika jó példája a növekvő számú integrációs kurzus, amely magában foglalja mind a nyelvi, mind az orientációs kurzusokat, és amelyeket a hatóságok finanszíroznak. Itt világossá válik, hogy az integrációt nemcsak a bevándorlók vitatják, hanem a társadalom is az a kötelezettség, hogy lehetővé tegyék az esélyegyenlőséget és a megkülönböztetést.