Rajna-vidék-Pfalz 1,5 millió euróval új integrációs offenzívába kezd!

Rajna-vidék-Pfalz 1,5 millió euróval új integrációs offenzívába kezd!

Rajna-vidék-Pfalz integrációs politikája új stratégiával lendül fel. Katharina Binz integrációs miniszter ma bemutatta az új irányvonalat, amely másfél év intenzív konzultáció és tervezés után alakult ki. A stratégiát „egyablakos integrációs politikának” nevezi, és hangsúlyozza, mennyire fontos a strukturált megközelítés a bevándorlók integrációjában. Ennek a stratégiának a központi eleme az úgynevezett „integrációs menedzserek”, akiket mind a 36 független városban és körzetben fel kell venni. Ezen új munkahelyek célja a migránsok és menekültek integrációjának aktív támogatása.

Ahogy a délnémet újság A jelentések szerint minden egyes integrációs menedzser teljes munkaidős állást 60 000 euróig finanszíroznak, és további 20 000 eurót terveznek anyagköltségre. A költségvetés ezekre a pozíciókra már a folyó évre 1,5 millió eurót, a jövő évre pedig 3 millió eurót irányzott elő. Az érdeklődő városok, önkormányzatok a nyári szünettől pályázhatnak a forrásokra.

Az integrációs menedzser feladatai

De mit is csinálnak valójában az integrációs menedzserek? Fő feladataik a migránsok társadalmi beilleszkedésének támogatása. Ebbe beletartozik a nyelvtanfolyamok szervezése, az élettér-, napközi- és iskolai férőhelyek szervezése, a munkaerő-piaci beilleszkedés támogatása. Szintén központi kérdés a bevándorlók szükségleteivel kapcsolatos társadalmi tudatosság növelése. Ez nem csak egyéni szinten játszik szerepet, hanem a társadalmi interakció egészében is. Példaként említhető a családok támogatása a szálláskeresésben, ami az integráció fontos építőköve.

A mintegy 4 millió migrációs hátterű állampolgár körülbelül 28%-a ma Rajna-vidék-Pfalz tartományban él. Az elmúlt években ismételten új menekülteket fogadtak be az országba. Az év eleje óta mintegy 2600 menedékkérő érkezett ide, az Ukrajnából érkező menekültek száma pedig csaknem 4000-re nő. Ez a bevándorlás természetesen kihívásokat is magával hoz, például a befogadóállomásokon jelenleg elérhető 5820 férőhely, amelyek 55%-a már foglalt. Az erőfeszítések ellenére az önkormányzati ernyőszervezetek részéről olyan hangok hallatszanak, amelyek egyértelművé teszik, hogy az integráció feladatait az integrációs menedzserek egyedül nem tudják megoldani. A pénzügyileg gyenge önkormányzatoknak további támogatásra van szükségük a hatékony integráció biztosításához.

Az integráció, mint a társadalom egészének feladata

Az integrációt egyre inkább kihívásként tekintik a társadalom egésze számára. Ez a perspektíva nem új; Németországban az 1970-es évek óta kérik a bevándorlók aktív támogatását. A Szövetségi Migrációs és Menekültügyi Hivatal (BAMF) központi szerepet tölt be a kérdés 2005-ös bevándorlási törvényben való rögzítése óta. A sikeres integrációs politika jó példája a növekvő számú integrációs tanfolyam, amely nyelvi és orientációs tanfolyamokat is tartalmaz, és amelyeket a hatóságok támogatnak. Itt világossá válik, hogy az integrációt nemcsak maguk a bevándorlók követelik, hanem a társadalomnak is kötelessége az esélyegyenlőség lehetővé tétele és a diszkrimináció ellensúlyozása.

Végezetül elmondható, hogy a Rajna-vidék-Pfalz tartomány új integrációs stratégiája példát mutat a bevándorlás kihívásainak jobb kezelésében. Az a döntés, hogy az integrációt kötelező önkormányzati feladatnak tekintik, a jövőben még több migránsnak és menekültnek kínálhat otthont és lehetőséget a társadalomban. És a Menekültügyi Tanácsot is be kell vonni a tervezésbe, hogy egyetlen hang se maradjon hallatlanul. Mert az integráció az összes érintett közötti párbeszéd és együttműködés révén jön létre. Az integrációs menedzser munkakörével kapcsolatos további információk a címen találhatók Munkaprofil.