Rheinland-Pfalz starter ny integreringsoffensiv med 1,5 millioner euro!
Rheinland-Pfalz presenterer ny integreringsstrategi med integreringsledere. Mål: Styrke integreringen av innvandrere.

Rheinland-Pfalz starter ny integreringsoffensiv med 1,5 millioner euro!
Integreringspolitikken i Rheinland-Pfalz skyter fart med en ny strategi. Integreringsminister Katharina Binz presenterte i dag den nye retningen, som dukket opp etter halvannet år med intensiv konsultasjon og planlegging. Hun kaller strategien en «one-stop integreringspolitikk» og understreker hvor viktig en strukturert tilnærming er for integrering av innvandrere. En sentral del av denne strategien er de såkalte «integreringslederne», som skal ansettes i alle 36 uavhengige byer og distrikter. Målet med disse nye jobbene er å aktivt støtte integreringen av migranter og flyktninger.
Som Sørtysk avis rapporter, er hver heltidsstilling for en integreringsleder finansiert med opptil 60 000 euro, med ytterligere 20 000 euro planlagt for materialkostnader. Budsjettet har allerede øremerket 1,5 millioner euro til disse stillingene for inneværende år og 3 millioner euro for neste år. Interesserte byer og kommuner kan søke om midlene fra sommerferien.
Oppgaver til integreringsleder
Men hva gjør egentlig integreringslederne? Deres hovedoppgaver er å støtte migranter i å integrere seg i samfunnet. Dette inkluderer tilrettelegging av språkkurs, organisering av boareal, barnehage- og skoleplasser, og støtte til integrering i arbeidsmarkedet. Å øke samfunnets bevissthet om innvandrernes behov er også et sentralt anliggende. Dette spiller ikke bare en rolle på individnivå, men også for sosial interaksjon som helhet. Som eksempel kan man nevne familiens støtte til å finne bolig, som er en viktig byggestein for integrering.
Rundt 28 % av de rundt 4 millioner innbyggerne med migrasjonsbakgrunn bor i Rheinland-Pfalz i dag. De siste årene har nye flyktninger gjentatte ganger blitt tatt inn i landet. Siden begynnelsen av året har det kommet rundt 2600 asylsøkere hit, og antallet flyktninger fra Ukraina vokser til nesten 4000. Denne innvandringen fører selvsagt også med seg utfordringer, som de 5 820 plassene som i dag er tilgjengelige i mottak, hvorav 55 % allerede er besatt. Til tross for denne innsatsen er det røster fra de kommunale paraplyorganisasjonene som gjør det klart at integreringsoppgavene ikke kan håndteres av integreringsledere alene. Økonomisk svake kommuner trenger ekstra støtte for å sikre effektiv integrering.
Integrering som en oppgave for samfunnet som helhet
Integrering blir i økende grad oppfattet som en utfordring for samfunnet som helhet. Dette perspektivet er ikke nytt; Det har vært oppfordringer om aktiv støtte til innvandrere i Tyskland siden 1970-tallet. Federal Office for Migration and Refugees (BAMF) har spilt en sentral rolle siden problemstillingen ble nedfelt i immigrasjonsloven av 2005. Et godt eksempel på vellykket integreringspolitikk er det økende antallet integreringskurs, som inkluderer både språk- og orienteringskurs og støttes av myndighetene. Her blir det tydelig at integrering ikke bare etterspørres av innvandrerne selv, men at samfunnet også har en plikt til å muliggjøre like muligheter og motvirke diskriminering.
Avslutningsvis gjenstår det å si at den nye integreringsstrategien i Rheinland-Pfalz er et eksempel for bedre mestring av immigrasjonsutfordringene. Beslutningen om å se på integrering som en obligatorisk kommunal oppgave kan bidra til i fremtiden å tilby enda flere migranter og flyktninger et hjem og en mulighet i samfunnet. Og Flyktninghjelpen bør også inkluderes i planleggingen for å sikre at ingen stemme blir uhørt. Fordi integrering oppstår gjennom dialog og samarbeid mellom alle involverte. Nærmere informasjon om jobben som integreringsleder finner du på Stillingsprofil.