Nadrenia-Palatynat rozpoczyna nową ofensywę integracyjną za 1,5 mln euro!

Nadrenia-Palatynat rozpoczyna nową ofensywę integracyjną za 1,5 mln euro!

Polityka integracyjna w Nadrenii-Palatynacie nabiera tempa dzięki nowej strategii. Minister ds. integracji Katharina Binz przedstawiła dziś nowy kierunek, który wyłonił się po półtora roku intensywnych konsultacji i planowania. Nazywa tę strategię „polityką integracji w jednym miejscu” i podkreśla, jak ważne jest zorganizowane podejście do integracji imigrantów. Centralnym elementem tej strategii są tzw. „menedżerowie integracji”, którzy mają zostać zatrudnieni we wszystkich 36 niezależnych miastach i powiatach. Celem tych nowych miejsc pracy jest aktywne wspieranie integracji migrantów i uchodźców.

jako Gazeta południowoniemiecka raporty, każde pełnoetatowe stanowisko menedżera ds. integracji jest finansowane kwotą do 60 000 euro, a dodatkowe 20 000 euro zaplanowano na koszty materiałów. W budżecie przeznaczono już na te stanowiska 1,5 mln euro na rok bieżący i 3 mln euro na rok przyszły. Zainteresowane miasta i gminy mogą ubiegać się o środki już od wakacji.

Zadania menedżera ds. integracji

Ale czym właściwie zajmują się menedżerowie ds. integracji? Do ich głównych zadań należy wspieranie migrantów w integracji ze społeczeństwem. Obejmuje to organizowanie kursów językowych, organizowanie przestrzeni życiowej, miejsc w przedszkolu i szkole, a także wspieranie integracji na rynku pracy. Centralną troską jest także podnoszenie świadomości społeczeństwa w zakresie potrzeb imigrantów. Odgrywa to rolę nie tylko na poziomie indywidualnym, ale także w interakcji społecznej jako całości. Jako przykład można podać wsparcie rodzin w znalezieniu zakwaterowania, co jest ważnym elementem integracji.

Około 28% z około 4 milionów obywateli ze środowisk migracyjnych mieszka obecnie w Nadrenii-Palatynacie. W ostatnich latach do kraju wielokrotnie przyjmowani byli nowi uchodźcy. Od początku roku przybyło tu około 2600 osób ubiegających się o azyl, a liczba uchodźców z Ukrainy rośnie do prawie 4 tysięcy. Oczywiście imigracja niesie ze sobą także wyzwania, takie jak obecnie dostępnych 5820 miejsc w ośrodkach recepcyjnych, z których 55% jest już zajętych. Pomimo tych wysiłków, wśród miejskich organizacji patronackich pojawiają się głosy, które jasno pokazują, że zadaniami integracji nie mogą zajmować się wyłącznie menadżerowie ds. integracji. Gminy słabe finansowo potrzebują dodatkowego wsparcia, aby zapewnić skuteczną integrację.

Integracja jako zadanie społeczeństwa jako całości

Integracja jest coraz częściej postrzegana jako wyzwanie dla całego społeczeństwa. Ta perspektywa nie jest nowa; Od lat 70. XX wieku wzywano do aktywnego wspierania imigrantów w Niemczech. Federalny Urząd ds. Migracji i Uchodźców (BAMF) odgrywa kluczową rolę od czasu uwzględnienia tej kwestii w ustawie o imigracji z 2005 r. Dobrym przykładem skutecznej polityki integracyjnej jest rosnąca liczba kursów integracyjnych, które obejmują zarówno kursy językowe, jak i orientacyjne, i są wspierane przez władze. Tutaj staje się jasne, że integracji żądają nie tylko sami imigranci, ale także społeczeństwo ma obowiązek zapewniania równych szans i przeciwdziałania dyskryminacji.

Podsumowując, należy stwierdzić, że nowa strategia integracji w Nadrenii-Palatynacie stanowi przykład lepszego radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z imigracją. Decyzja o uznaniu integracji za obowiązkowe zadanie gmin może w przyszłości pomóc w zapewnieniu jeszcze większej liczbie migrantów i uchodźców domu i szans w społeczeństwie. W planowanie należy włączyć także Radę ds. Uchodźców, aby mieć pewność, że żaden głos nie pozostanie bez echa. Ponieważ integracja rodzi się poprzez dialog i współpracę pomiędzy wszystkimi zaangażowanymi stronami. Więcej informacji na temat stanowiska menedżera ds. integracji można znaleźć na stronie Profil zawodowy.