Renânia-Palatinado inicia nova ofensiva de integração com 1,5 milhões de euros!

Renânia-Palatinado inicia nova ofensiva de integração com 1,5 milhões de euros!

A política de integração na Renânia-Palatinado está a ganhar impulso com uma nova estratégia. A Ministra da Integração, Katharina Binz, apresentou hoje a nova direção, que surgiu após um ano e meio de intensas consultas e planeamento. Ela chama a estratégia de “política de integração de balcão único” e sublinha a importância de uma abordagem estruturada para a integração dos imigrantes. Um componente central desta estratégia são os chamados “gestores de integração”, que serão contratados em todas as 36 cidades e distritos independentes. O objetivo destes novos empregos é apoiar ativamente a integração de migrantes e refugiados.

Como o Jornal do sul da Alemanha relatórios, cada posição a tempo inteiro para um gestor de integração é financiada com até 60.000 euros, com um adicional de 20.000 euros previstos para custos de material. O orçamento já destinou 1,5 milhões de euros para estes cargos para o ano em curso e 3 milhões de euros para o próximo ano. As cidades e municípios interessados ​​podem solicitar os fundos a partir das férias de verão.

Tarefas do gerenciador de integração

Mas o que exatamente os gerentes de integração fazem? As suas principais tarefas consistem em apoiar os migrantes na integração na sociedade. Isto inclui a organização de cursos de línguas, a organização de espaços de habitação, creches e escolas, e o apoio à integração no mercado de trabalho. A sensibilização da sociedade para as necessidades dos imigrantes é também uma preocupação central. Isto não só desempenha um papel a nível individual, mas também para a interação social como um todo. Como exemplo, poder-se-ia citar o apoio das famílias na procura de alojamento, que é um importante alicerce para a integração.

Cerca de 28% dos cerca de 4 milhões de cidadãos com antecedentes migratórios vivem hoje na Renânia-Palatinado. Nos últimos anos, novos refugiados foram repetidamente admitidos no país. Desde o início do ano, cerca de 2.600 requerentes de asilo chegaram aqui, e o número de refugiados da Ucrânia está a aumentar para quase 4.000. É claro que esta imigração também traz consigo desafios, como as 5.820 vagas atualmente disponíveis nos centros de acolhimento, das quais 55% já estão ocupadas. Apesar destes esforços, há vozes das organizações municipais que deixam claro que as tarefas de integração não podem ser realizadas apenas pelos gestores da integração. Os municípios financeiramente fracos necessitam de apoio adicional para garantir uma integração eficaz.

A integração como tarefa da sociedade como um todo

A integração é cada vez mais percebida como um desafio para a sociedade como um todo. Esta perspectiva não é nova; Tem havido apelos por apoio ativo aos imigrantes na Alemanha desde a década de 1970. O Serviço Federal para a Migração e os Refugiados (BAMF) tem desempenhado um papel central desde que a questão foi consagrada na Lei da Imigração de 2005. Um bom exemplo de uma política de integração bem-sucedida é o número crescente de cursos de integração, que incluem cursos de línguas e de orientação e são apoiados pelas autoridades. Aqui fica claro que a integração não é exigida apenas pelos próprios imigrantes, mas que a sociedade também tem o dever de permitir a igualdade de oportunidades e de combater a discriminação.

Em conclusão, resta dizer que a nova estratégia de integração na Renânia-Palatinado constitui um exemplo para melhor enfrentar os desafios da imigração. A decisão de encarar a integração como uma tarefa municipal obrigatória poderá ajudar, no futuro, a oferecer a ainda mais migrantes e refugiados um lar e uma oportunidade na sociedade. E o Conselho para os Refugiados também deve ser incluído no planeamento para garantir que nenhuma voz passe despercebida. Porque a integração surge através do diálogo e da cooperação entre todos os envolvidos. Mais informações sobre o trabalho do gerente de integração podem ser encontradas em Perfil de trabalho.