Emotioneel afscheid van Josée Panet-Raymond: een hoofdstuk bij L’Itinéraire eindigt

Emotioneel afscheid van Josée Panet-Raymond: een hoofdstuk bij L’Itinéraire eindigt

Vandaag, 14 juli 2025, schrijft Josée Panet-Raymond haar laatste tekst als hoofdredacteur van L’Itinéraire. Na ruim tien jaar waarin zij het lot van deze belangrijke publicatie regisseerde, trekt zij zich met emotioneel afscheid terug uit haar actieve rol. Ze had al een jaar geleden besloten met pensioen te gaan en verlaat de organisatie met een gevoel van voldoening en dankbaarheid voor de gedeelde ervaringen met haar collega’s en de Camelots, die ze erg zal missen. Panet-Raymond beschrijft L’Itinéraire als een grote familie, waarvan alle leden verenigd zijn door een gemeenschappelijke geschiedenis en wiens uitdagingen hen altijd hebben gedreven.

De afgelopen jaren werden gekenmerkt door zowel uitdagingen als successen. In het eerste jaar kampte de redactie met financiële en organisatorische problemen, maar de overname door de nieuwe gedelegeerd bestuurder Luc Desjardins in 2016 bracht stabiliteit. Onder zijn leiding ervoer het team een ​​aanzienlijke verbetering op het gebied van financiën en werksfeer. Zelfs tijdens de moeilijke tijden van de pandemie bleef de band met de Camelots sterk: L'Itinéraire werd gedurende deze tijd wekelijks online gepubliceerd en voorzag de verkopers van de nodige inhoud.

Uitdagingen en successen

De pandemie vormde een grote uitdaging voor L’Itinéraire. Veel Camelots moesten de organisatie verlaten terwijl er nieuwe leden bijkwamen, wat altijd de dynamiek van de gemeenschap veranderde. Om de belangrijkste werknemers van de organisatie, die vaak gemarginaliseerd worden en gevaar lopen, te steunen, startte L'Itinéraire een uitgebreide campagne. Op 24 maart 2023 maakten de kantoren van Camden in Toronto en Montreal een genereuze promotionele donatie van $ 25.000 bekend om L'Itinéraire in deze moeilijke tijd te steunen. De organisatie ontving in totaal een campagne ter waarde van $100.000, mogelijk gemaakt door samenwerkingen met mediapartners als Outfront en Crackboom. Deze campagne was bedoeld om het bewustzijn van de vaak over het hoofd geziene verkopers te vergroten en snelle donaties te genereren.

De campagne, die in minder dan twee weken door een multidisciplinair team is ontwikkeld, maakt gebruik van innovatieve formats op verschillende mediaplatforms. De interactieve aanpak op La Presse+ en de zichtbaarheid op meer dan 100 digitale displays in winkels in heel Quebec laten zien hoe creatief en toegewijd de organisatie is om haar doelen te bereiken. Luc Desjardins benadrukte het belang van de campagne voor de verkopers en de steun die zij dringend nodig hebben.

Een blik in de toekomst

Gezien de uitdagingen waarmee non-profitorganisaties vandaag de dag worden geconfronteerd, is het essentieel dat zij zich aanpassen aan de nieuwe realiteit. Onderwerpen als digitalisering, vrijwilligerswerk en maatschappelijke verantwoordelijkheid zijn nu relevanter dan ooit. Organisaties als het WHU Center for Non-Profit Management and Social Impact tonen de noodzaak aan om strategieën te ontwikkelen en vaardigheden uit te breiden om de sociale impact duurzaam te maken. De integratie van non-profitperspectieven in onderwijsprogramma's en de bijscholing van managers op dit gebied worden echter steeds belangrijker.

De opvolger van Panet-Raymond wordt Karine Bénézet, die met een frisse wind en nieuwe ideeën de activiteiten van L'Itinéraire zal voortzetten. Het valt nog te bezien hoe de organisatie zich de komende jaren zal ontwikkelen. Eén ding is zeker: de passie en toewijding aan de Camelots zullen de kern van hun missie blijven vormen. Met een sterk team en goede partnerships is L’Itinéraire goed voorbereid op de uitdagingen van de toekomst.

In die zin is het te hopen dat L’Itinéraire trouw blijft aan zijn traditie en resoluut de uitdagingen aangaat die de wereld blijft stellen aan non-profitorganisaties. Want er is hier nog veel te doen en de familie L’Itinéraire zal zich blijven verenigen om er te zijn voor haar leden en de samenleving.

Voor meer informatie, zie de artikelen van De zaken, Camden-publiciteit en de WHU Otto Beisheim School of Management.