Revolutsioon käsitöös: õed toovad Emdenisse neljapäevase nädala!
Õed võtavad üle meditsiinitarvete poe Emdenis ning muudavad neljapäevase nädalaga revolutsiooniliselt paindliku tööaja ja meeskonnakultuuri.

Revolutsioon käsitöös: õed toovad Emdenisse neljapäevase nädala!
Vaikses Emdeni linnas on käsitöös sõõm värsket õhku. Alates 2021. aastast on õed Jenny Hackhe (37) ja Merle Janssen (34) üle võtnud Jansseni meditsiinitarvete kaupluse, mis eksisteerib 1989. aastast ja millel on nüüd viis asukohta Emdeni piirkonnas. Umbes 35 töötajaga ettevõte ei ole pühendunud ainult käsitööle, vaid ka kaasaegsetele töömudelitele. Õed toetuvad paindlikule tööajale, kodukontorile ja neljapäevasele nädalale – samm, mis oli piirkonna jaoks varem ebatüüpiline, kuid tekitab segadust. Vastavalt Bild rääkisid õed oma motivatsioonist, mida nad kasutasid seitse päeva, et isa korrata.
Hackhe ja Janssen taotlevad oma lähenemisega selget eesmärki: parandada töötajate pere ja töö kokkusobivust. Projekt, mis on juba osutunud edukaks. Vaatamata tööaja lühendamisele ei ole ettevõte oma ärinäitajatele negatiivseid mõjusid kogenud ning võib oodata isegi jätkuvat kasvu. Õed teatavad ka, et oskustööliste puudust pole nende ettevõttes veel märgata.
Paindlikud töömudelid on trendikad
Nagu näitab [Deloitte] praegune uuring (https://www.deloitte.com/at/de/services/consulting/research/flexible-working-studie.html), muutuvad paindlikud tööaja mudelid kaasaegses töömaailmas üha olulisemaks. Üle 70 protsendi töötajatest soovib oma töökohal paindlikkust ja õed näivad oma lähenemisega tabavat märki. Kodukontorite kasutamine on uuringu järgi aga viimastel aastatel vähenenud. 2022. aastal väitis 90 protsenti küsitletud ettevõtetest, et vähemalt pooled nende töötajatest töötasid kodus; aastal 2024 on see vaid 73 protsenti.
Kuid mitte ainult Jansseni meditsiinitarvete pood ei paista teiste seast silma. Üha enam ettevõtteid teadvustab paindlike tööajamudelite eeliseid. Need mitte ainult ei suurenda töötajate rahulolu ja tootlikkust, vaid suurendavad ka teie atraktiivsust tööandjana oskustööjõupuuduse ajal. Uus tööviis võib anda väärtusliku panuse konkurentsivõimesse, nagu väidab ka Sage.
Harmooniline meeskonnatunne
Paindliku tööaja rakendamine on juba kaasa toonud harmoonilise meeskonnaõhkkonna. Hackhe ja Janssen usuvad kindlalt, et head juhtimist iseloomustab autentsus ja lähedus töötajatega. Sellel filosoofial on mõju ja see tagab, et koostöö teie ettevõttes pole mitte ainult harmooniline, vaid ka tõhus. See on eriti oluline käsitööteenuste ettevõttes, kus on vaja meeskonnatööd ja koordineerimist.
Oma kaasaegse juhtimisstiiliga ei ole õed leidnud mitte ainult oma teed, vaid teevad ka piirkonnas tugevat sõna. Ajal, mil paindlikud töömudelid muutuvad üha olulisemaks, on Jansseni meditsiinitarvete pood särav näide uuenduslikust ettevõtte juhtimisest, mis näitab, et uusi teid saab minna ka oskustöölistes. Tuleb märkida, et selline lähenemine on kindlasti eeskujuks ja võib julgustada teisi ettevõtteid sarnaseid mudeleid rakendama.