Revolutie in ambachten: zusters brengen vierdaagse werkweek naar Emden!

Revolutie in ambachten: zusters brengen vierdaagse werkweek naar Emden!

In het rustige stadje Emden waait het ambacht uit. Sinds 2021 hebben de zussen Jenny Hackhe (37) en Merle Janssen (34) de winkel voor medische artikelen Janssen overgenomen, die sinds 1989 bestaat en inmiddels vijf locaties in de regio Emden heeft. Het bedrijf met ongeveer 35 medewerkers zet niet alleen in op vakmanschap, maar ook op moderne werkmodellen. De zussen rekenen op flexibele werktijden, thuiskantoor en een vierdaagse werkweek; een stap die voorheen atypisch was voor de regio, maar die voor opschudding zorgt. Volgens Bild vertellen de zussen over hun motivatie: hun vader werkte zeven dagen per week - dat wilden ze niet herhalen.

Met hun aanpak streven Hackhe en Janssen een duidelijk doel na: de compatibiliteit van gezin en werk voor werknemers verbeteren. Een project dat nu al succesvol blijkt te zijn. Ondanks de werktijdverkorting heeft het bedrijf geen negatieve gevolgen voor de bedrijfscijfers ondervonden en kan het zelfs een voortdurende groei tegemoet zien. Ook melden de zussen dat het tekort aan geschoolde arbeidskrachten in hun bedrijf nog niet merkbaar is.

Flexibele werkmodellen zijn trending

Flexibele werktijdmodellen worden steeds belangrijker in de moderne arbeidswereld, zoals blijkt uit een actueel onderzoek van Deloitte. Ruim 70 procent van de werknemers wil flexibiliteit in hun werk, en de zusters lijken met hun aanpak in de roos te schieten. Volgens het onderzoek is het gebruik van thuiskantoren de afgelopen jaren echter afgenomen. In 2022 gaf 90 procent van de ondervraagde bedrijven aan dat minstens de helft van hun werknemers thuiswerkte; in 2024 zal dat nog maar 73 procent zijn.

Maar het is niet alleen de winkel voor medische artikelen van Janssen die zich onderscheidt van de rest. Steeds meer bedrijven erkennen de voordelen van flexibele werktijdmodellen. Deze bevorderen niet alleen de medewerkerstevredenheid en productiviteit, maar vergroten ook uw aantrekkelijkheid als werkgever in tijden van tekorten aan geschoolde arbeidskrachten. De nieuwe manier van werken zou een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan het concurrentievermogen, zoals ook Sage stelt.

Een harmonieus teamgevoel

De implementatie van flexibele werktijden heeft al geleid tot een harmonieuze teamsfeer. Hackhe en Janssen zijn ervan overtuigd dat goed leiderschap wordt gekenmerkt door authenticiteit en verbondenheid met medewerkers. Deze filosofie heeft impact en zorgt ervoor dat de samenwerking in uw bedrijf niet alleen harmonieus maar ook efficiënt verloopt. Dit is vooral belangrijk in een ambachtelijk dienstverlenend bedrijf waar teamwerk en coördinatie vereist zijn.

Met hun moderne leiderschapsstijl hebben de zussen niet alleen hun eigen weg gevonden, maar maken ze ook een krachtig statement in de regio. In een tijd waarin flexibele werkmodellen steeds belangrijker worden, is de winkel voor medische artikelen van Janssen een lichtend voorbeeld van innovatief bedrijfsbeheer, dat aantoont dat er ook in de vaksector nieuwe wegen kunnen worden ingeslagen. Opgemerkt moet worden dat een dergelijke aanpak zeker als model dient en andere bedrijven zou kunnen aanmoedigen soortgelijke modellen te implementeren.