工艺革命：姐妹们为埃姆登带来了为期四天的一周！

工艺革命：姐妹们为埃姆登带来了为期四天的一周！

在宁静的埃姆登小镇，手工艺品中弥漫着新鲜的空气。自 2021 年起，Jenny Hackhe（37 岁）和 Merle Janssen（34 岁）姐妹接管了 Janssen 医疗用品店，该店自 1989 年以来一直存在，目前在埃姆登地区拥有 5 家分店。该公司拥有约 35 名员工，不仅致力于工艺，而且致力于现代工作模式。姐妹俩依靠灵活的工作时间、在家办公和每周工作四天的方式——这一举措以前在该地区并不常见，但现在引起了轰动。据《图片报》(https://www.bild.de/leben-wissen/job-karriere/vier-tage-woche-in-emden-janssens-revolutionieren-handwerksbetrieb-68906d275bfd36554e9e6863)报道，姐妹们谈论了她们的动机：她们的父亲过去每周工作7天——她们不想重复这样的事情。

Hackhe 和 Janssen 通过他们的方法追求一个明确的目标：改善员工家庭和工作的兼容性。一个已经被证明是成功的项目。尽管工作时间减少，但该公司的业务数据并未受到任何负面影响，甚至可以期待持续增长。姐妹俩还报告说，她们公司技术工人短缺的情况尚未明显。

灵活的工作模式已成趋势

正如德勤当前的一项研究显示，灵活的工作时间模式在现代工作世界中变得越来越重要。超过 70% 的员工希望工作具有灵活性，姐妹俩的做法似乎达到了目的。然而，根据研究，近年来家庭办公室的使用有所减少。 2022年，90%的受访公司表示至少一半员工在家工作；到 2024 年，这一比例将仅为 73%。

但脱颖而出的不仅仅是杨森医疗用品店。越来越多的公司认识到灵活工作时间模式的优势。这些不仅可以提高员工满意度和生产力，还可以在熟练劳动力短缺的情况下增加您作为雇主的吸引力。正如 Sage 也指出的那样，新的工作方式可以为竞争力做出宝贵的贡献。

和谐的团队感觉

弹性工作时间的实施，已经形成了和谐的团队氛围。哈克和詹森坚信，良好的领导力的特点是真诚和与员工的亲密关系。这一理念具有影响力，可确保您公司的协作不仅和谐而且高效。这对于需要团队合作和协调的工艺服务行业尤其重要。

凭借现代的领导风格，姐妹俩不仅找到了自己的道路，还在该地区做出了强有力的声明。在灵活的工作模式变得越来越重要的时代，杨森医疗用品商店是创新企业管理的光辉典范，表明技术行业也可以采取新的路径。应该指出的是，这种方法当然可以作为一种模式，并可以鼓励其他公司实施类似的模式。