شركة عائلة كلاج: يتولى الأبناء المسؤولية ويركزون على المستقبل!

شركة عائلة كلاج: يتولى الأبناء المسؤولية ويركزون على المستقبل!

في عالم عمليات الاستحواذ الديناميكي على الشركات، حدث مؤخرًا تغيير ملحوظ في قمة شركة Clage GmbH في لونيبورغ. في 1 يوليو 2025، قام يورغ ويواخيم جيرديس بتسليم إدارة الشركة رسميًا، المعروفة بأجهزة الماء الساخن الموفرة للطاقة، إلى ابنيهما ألكسندر وجوناس جيرديس. وتم الاحتفال بهذه الخطوة بشكل احتفالي في مهرجان الصيف في 11 يوليو 2025، إلى جانب عمل رمزي ساهم في عملية التسليم بشكل مثير للإعجاب. وسيظل يورغ ويواخيم جيرديس مرتبطين بالشركة كمساهمين وسيقدمان المشورة للمديرين الإداريين الجدد، مما يضمن الانتقال السلس.

يتمتع ألكسندر جيرديس، الذي يرأس المبيعات الدولية منذ عام 2019، بتدريبه المتعمق كمهندس صناعي وخبرته الدولية. حصل جوناس جيرديس، الذي يرأس قسم الموارد البشرية منذ عام 2016، على شهادة مزدوجة في إدارة الأعمال بنجاح. وفي بيانهما الأول، أكد كلاهما على التركيز على مواصلة تطوير إمدادات المياه الساخنة اللامركزية، وهو مبدأ أساسي في مفاهيم البناء الحديثة الذي أصبح أكثر أهمية.

تتطلب عمليات التسليم داخل الأسرة التخطيط

إن تولي إدارة الأعمال داخل العائلة يمكن أن يكون سلاحًا ذا حدين. عالي محامو ليكسيس من عام 2022 إلى عام 2026، ستواجه حوالي 190 ألف شركة عائلية في ألمانيا تحدي الخلافة. غالبًا ما يواجه العديد من رواد الأعمال توترات عاطفية وشكوكًا ومسائل ضريبية. لذلك، يعد التخطيط المبكر والمنظم للخلافة أمرًا بالغ الأهمية لضمان استمرار وجود الشركة.

ومن بين التحديات العديدة التوقعات المختلفة لأفراد العائلة، فضلاً عن تقييم الشركة والحاجة إلى النقل المفتوح للمعرفة إلى الجيل القادم. ومع ذلك، فإن الخلافة المخططة جيدًا لا تضمن الاستمرارية والاستقرار فحسب، بل تستفيد أيضًا من الخبرة الداخلية التي تنشأ من إلمام الخلف بثقافة الشركة.

نصائح قيمة للتخطيط للخلافة

لضمان نجاح عملية الاستحواذ على الأعمال، يجب أخذ بعض الخطوات المهمة في الاعتبار:

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

هناك جانب مهم آخر وهو إنشاء وثيقة مكتوبة لتخطيط الخلافة لتوفير الوضوح وتحديد المسؤوليات. وهذا يسمح للشركات بالحفاظ على قيمها مع بناء مستقبل مستقر.

ولا يُنظر إلى تسليم كليج إلى الجيل القادم باعتباره تقدماً في مجال ريادة الأعمال فحسب، بل باعتباره تقدماً عاطفياً أيضاً. بفضل بصيرتها في التخطيط والتصميم الاستراتيجي لعملية التسليم هذه، أظهرت عائلة جيرديس يدًا جيدة، والتي يمكن أن تكون بمثابة نموذج يحتذى به للعديد من الشركات. إن التحديات كبيرة، ولكن مع الاستراتيجية الصحيحة، يمكن لأي استحواذ عائلي أن يصبح تقليدًا ناجحًا.