Семеен бизнес на Clage: синовете поемат управлението и се фокусират върху бъдещето!

Семеен бизнес на Clage: синовете поемат управлението и се фокусират върху бъдещето!

В динамичния свят на корпоративни поглъщания наскоро се случи забележителна промяна на върха на Clage GmbH в Люнебург. На 1 юли 2025 г. Йорг и Йоахим Гердес официално предадоха управлението на компанията, известна със своите енергийно ефективни устройства за топла вода, на своите синове Александър и Йонас Гердес. Тази стъпка беше тържествено отбелязана на летния фестивал на 11 юли 2025 г., съчетан със символичен акт, който впечатляващо инсценира предаването. Йорг и Йоахим Гердес ще останат свързани с компанията като акционери и ще предоставят съвети на новите управляващи директори, осигурявайки плавен преход.

Александър Гердес, който ръководи международните продажби от 2019 г., внася своето задълбочено обучение като индустриален инженер и международния си опит. Йонас Гердес, който ръководи отдел „Човешки ресурси“ от 2016 г., успешно завърши двойна степен по бизнес администрация. В първите си изявления и двамата подчертават фокуса върху по-нататъшното развитие на децентрализираното водоснабдяване, основен принцип в съвременните строителни концепции, който става все по-важен.

Вътрешносемейните предавания изискват планиране

Поемането на бизнес в рамките на семейството може да бъде нож с две остриета. Силно Адвокати Lexis От 2022 г. до 2026 г. около 190 000 семейни фирми в Германия ще се изправят пред предизвикателството на приемствеността. Много предприемачи често се сблъскват с емоционално напрежение, несигурност и данъчни въпроси. Следователно, ранното и структурирано планиране на приемствеността е от решаващо значение за гарантиране на продължаващото съществуване на компанията.

Сред многото предизвикателства са различните очаквания на членовете на семейството, както и оценката на компанията и необходимостта от отворен трансфер на знания към следващото поколение. Въпреки това, добре планираната приемственост не само гарантира приемственост и стабилност, но също така използва вътрешната експертиза, която произтича от запознаването на приемника с корпоративната култура.

Ценни съвети за планиране на приемствеността

За да се осигури успешно поглъщане на бизнеса, трябва да се вземат предвид няколко важни стъпки:

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

Друг важен аспект е да се създаде писмен документ за планиране на наследяването, за да се осигури яснота и да се определят отговорностите. Това позволява на компаниите да запазят ценностите си, докато изграждат стабилно бъдеще.

Предаването на Clage на следващото поколение се възприема не само като напредък в предприемачеството, но и като емоционален прогрес. Със своята далновидност в планирането и стратегическия дизайн на това предаване, семейство Гердес показа добра ръка, която може да служи като модел за подражание на много компании. Предизвикателствата са големи, но с правилна стратегия всяко семейно поглъщане може да се превърне в успешна традиция.