Οικογενειακή επιχείρηση CLAGE: Αναλάβετε τους γιους και βασίζεστε στο μέλλον!

Οικογενειακή επιχείρηση CLAGE: Αναλάβετε τους γιους και βασίζεστε στο μέλλον!

Lüneburg, Deutschland - Στον δυναμικό κόσμο των εταιρικών εξαγορών, πραγματοποιήθηκε πρόσφατα μια αξιοσημείωτη αλλαγή στην κορυφή του Clord GmbH στο Lüneburg. Την 1η Ιουλίου 2025, οι Jörg και Joachim Gerdes παρέδωσαν επίσημα τη διαχείριση της εταιρείας, γνωστές για τις ενεργειακές της συσκευές ζεστού νερού, στους γιους τους Alexander και Jonas Gerdes. Αυτό το βήμα γιορτάζεται τελετουργικά στο καλοκαιρινό φεστιβάλ στις 11 Ιουλίου 2025, σε συνδυασμό με μια συμβολική πράξη που διοργάνωσε εντυπωσιακά την παράδοση. Οι Jörg και Joachim Gerdes παραμένουν συνδεδεμένοι με την εταιρεία ως εταίρους και είναι σκόπιμοι για τους νέους διευθυντές, γεγονός που εξασφαλίζει μια ομαλή μετάβαση.

Ο Αλέξανδρος Γκέρντς, ο οποίος έχει επικεφαλής διεθνείς πωλήσεις από το 2019, φέρνει την καλή του κατάρτιση ως βιομηχανικός μηχανικός και διεθνής εμπειρία. Ο Jonas Gerdes, ο οποίος έχει εκτελέσει την περιοχή ανθρώπινου δυναμικού από το 2016, έχει ολοκληρώσει με επιτυχία τις διπλές επιχειρηματικές σπουδές. Στις πρώτες δηλώσεις τους, υπογραμμίζουν τόσο την περαιτέρω ανάπτυξη της αποκεντρωμένης παροχής ζεστού νερού, μια ουσιαστική αρχή στις σύγχρονες εννοιολογίες κτιρίων που γίνονται όλο και πιο σημαντικές.

Οικογένεια -internal Hawover απαιτεί προγραμματισμό

Μια εξαγορά μέσα στην οικογένεια μπορεί να είναι ένα διπλό σπαθί. Σύμφωνα με το Loxis Lawyers , από το 2022 έως το 2026, γύρω από 190.000 οικογενειακές επιχειρήσεις στο Γερμανό είναι η πρόκληση της προκλήσεων της προκλήσεων της προκλήσεων της προκλήσεων της προκλήσεων της προκλήσεων του Gerceling. Πολλοί επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν συχνά συναισθηματικές εντάσεις, αβεβαιότητες και φορολογικά ζητήματα. Ως εκ τούτου, ο πρώιμος και δομημένος σχεδιασμός διαδοχής είναι ζωτικής σημασίας για την εξασφάλιση της συνεχιζόμενης ύπαρξης της εταιρείας.

Πολύτιμες συμβουλές για τον σχεδιασμό διάδοχου

Για να εξασφαλιστεί μια επιτυχημένη εξαγορά, πρέπει να παρατηρηθούν ορισμένα σημαντικά βήματα:

• Πρώιμος προγραμματισμός και σαφής επικοινωνία μέσα στην οικογένεια.
• Χρησιμοποιήστε εξωτερική υποστήριξη από συμβούλους ή συμβούλους.
• Εκπαίδευση και περαιτέρω κατάρτιση των δυνητικών διαδόχων.
• Δημιουργία ενός λεπτομερούς σχεδίου διάδοχου για την ελαχιστοποίηση των συγκρούσεων.

Μια άλλη σημαντική πτυχή είναι η δημιουργία ενός γραπτού εγγράφου για τον προγραμματισμό διαδοχής προκειμένου να δημιουργηθεί σαφήνεια και να καθοριστεί ευθύνες. Με αυτόν τον τρόπο, οι εταιρείες μπορούν να διατηρήσουν τις αξίες τους και ταυτόχρονα να οικοδομήσουν ένα σταθερό μέλλον.

Η μεταφορά του clag στην επόμενη γενιά γίνεται αντιληπτή όχι μόνο ως επιχειρηματική αλλά και ως συναισθηματική πρόοδος. Με την προνοητικότητα του σχεδιασμού και του στρατηγικού σχεδιασμού αυτής της παράδοσης, η οικογένεια Gerdes έχει αποδείξει ένα καλό χέρι, το οποίο μπορεί να χρησιμεύσει ως πρότυπο για πολλές εταιρείες. Οι προκλήσεις είναι μεγάλες, αλλά με τη σωστή στρατηγική, κάθε εξαγορά της οικογένειας μπορεί να γίνει μια επιτυχημένη παράδοση.