Empresa familiar Clage: ¡los hijos toman el control y se centran en el futuro!

Empresa familiar Clage: ¡los hijos toman el control y se centran en el futuro!

En el dinámico mundo de las adquisiciones de empresas, recientemente se ha producido un cambio notable en la dirección de Clage GmbH en Lüneburg. El 1 de julio de 2025, Jörg y Joachim Gerdes entregaron oficialmente la dirección de la empresa, conocida por sus aparatos de agua caliente energéticamente eficientes, a sus hijos Alexander y Jonas Gerdes. Este paso se celebró ceremoniosamente en el festival de verano del 11 de julio de 2025, combinado con un acto simbólico que escenificó de manera impresionante la entrega. Jörg y Joachim Gerdes seguirán asociados a la empresa como accionistas y asesorarán a los nuevos directores generales para garantizar una transición sin problemas.

Alexander Gerdes, que dirige las ventas internacionales desde 2019, aporta su profunda formación como ingeniero industrial y su experiencia internacional. Jonas Gerdes, que dirige el departamento de Recursos Humanos desde 2016, ha completado con éxito una doble licenciatura en administración de empresas. En sus primeras declaraciones, ambos enfatizan la atención puesta en el desarrollo del suministro descentralizado de agua caliente, un principio esencial en los conceptos de construcción modernos que está adquiriendo cada vez más importancia.

Los traspasos intrafamiliares requieren planificación

Hacerse cargo de un negocio dentro de la familia puede ser un arma de doble filo. Alto Léxico Abogados Entre 2022 y 2026, unas 190.000 empresas familiares en Alemania se enfrentarán al reto de la sucesión. Muchos empresarios se enfrentan a menudo a tensiones emocionales, incertidumbres y cuestiones fiscales. Por lo tanto, una planificación temprana y estructurada de la sucesión es crucial para garantizar la existencia continua de la empresa.

Entre los muchos desafíos se encuentran las diferentes expectativas de los miembros de la familia, así como la evaluación de la empresa y la necesidad de una transferencia abierta de conocimientos a la próxima generación. Sin embargo, una sucesión bien planificada no sólo garantiza la continuidad y la estabilidad, sino que también aprovecha la experiencia interna que surge de la familiaridad del sucesor con la cultura corporativa.

Consejos valiosos para la planificación de la sucesión

Para garantizar una adquisición empresarial exitosa, se deben tener en cuenta algunos pasos importantes:

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

Otro aspecto importante es crear un documento escrito de planificación de sucesión para brindar claridad y definir responsabilidades. Esto permite a las empresas preservar sus valores mientras construyen un futuro estable.

El traspaso de Clage a la siguiente generación se percibe no sólo como un progreso empresarial, sino también como un progreso emocional. Con su visión de futuro en la planificación y el diseño estratégico de esta entrega, la familia Gerdes ha demostrado una buena mano que puede servir de modelo a seguir para muchas empresas. Los desafíos son grandes, pero con la estrategia adecuada, cualquier adquisición familiar puede convertirse en una tradición exitosa.