Clagen perheyritys: pojat ottavat vallan ja keskittyvät tulevaisuuteen!

Clagen perheyritys: pojat ottavat vallan ja keskittyvät tulevaisuuteen!

Yritysostojen dynaamisessa maailmassa Lüneburgissa sijaitsevan Clage GmbH:n huipulla tapahtui hiljattain merkittävä muutos. 1.7.2025 Jörg ja Joachim Gerdes luovuttivat virallisesti energiatehokkaista lämminvesilaitteistaan ​​tunnetun yrityksen johdon pojilleen Alexander ja Jonas Gerdesille. Tätä vaihetta juhlittiin juhlallisesti kesäfestivaaleilla 11.7.2025 yhdistettynä symboliseen tekoon, joka lavasteli näyttävästi luovutuksen. Jörg ja Joachim Gerdes pysyvät osakkeenomistajina yhtiössä ja neuvovat uusia toimitusjohtajaa, mikä varmistaa sujuvan siirtymän.

Vuodesta 2019 kansainvälistä myyntiä johtanut Alexander Gerdes tuo mukanaan syvällisen teollisuusinsinöörikoulutuksensa ja kansainvälisen kokemuksensa. Henkilöstöosastoa vuodesta 2016 lähtien johtanut Jonas Gerdes on suorittanut menestyksekkäästi kaksoisliiketoiminnan tutkinnon. Ensimmäisissä lausunnoissaan molemmat korostavat keskittymistä hajautetun kuumavesihuollon edelleen kehittämiseen, joka on nykyaikaisten rakennuskonseptien olennainen periaate, josta on tulossa yhä tärkeämpi.

Perheen sisäiset luovutukset vaativat suunnittelua

Yrityksen haltuunotto perheen sisällä voi olla kaksiteräinen miekka. äänekäs Lexis lakimiehet Vuosina 2022–2026 noin 190 000 perheyritystä Saksassa kohtaa peräkkäisyyden haasteen. Monet yrittäjät kohtaavat usein emotionaalisia jännitteitä, epävarmuutta ja verokysymyksiä. Siksi varhainen ja jäsennelty seuraajasuunnittelu on ratkaisevan tärkeää yrityksen olemassaolon varmistamiseksi.

Monien haasteiden joukossa ovat perheenjäsenten erilaiset odotukset sekä yrityksen arviointi ja tarve avoimeen tiedon siirtämiseen seuraavalle sukupolvelle. Hyvin suunniteltu seuraaja ei kuitenkaan takaa vain jatkuvuutta ja vakautta, vaan myös hyödyntää sisäistä asiantuntemusta, joka syntyy seuraajan yrityskulttuurin tuntemisesta.

Arvokkaita vinkkejä jälkeläisten suunnitteluun

Onnistuneen liiketoiminnan haltuunoton varmistamiseksi on otettava huomioon muutama tärkeä vaihe:

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

Toinen tärkeä näkökohta on laatia kirjallinen jälkeläissuunnitteluasiakirja, joka selkeyttää ja määrittelee vastuut. Näin yritykset voivat säilyttää arvonsa ja samalla rakentaa vakaata tulevaisuutta.

Clagen luovuttamista seuraavalle sukupolvelle ei pidetä pelkästään yrittäjyyden edistymisenä, vaan myös emotionaalisena edistyksenä. Tämän luovutuksen suunnittelussa ja strategisessa suunnittelussa kaukonäköisyydellä Gerdesin perhe on osoittanut hyvää kättä, joka voi toimia esikuvana monille yrityksille. Haasteet ovat suuria, mutta oikealla strategialla mistä tahansa perheen haltuunotosta voi tulla onnistunut perinne.