Entreprise familiale Clage : les fils prennent la relève et se concentrent sur l'avenir !

Entreprise familiale Clage : les fils prennent la relève et se concentrent sur l'avenir !

Dans le monde dynamique des rachats d'entreprises, un changement notable a eu lieu récemment à la tête de Clage GmbH à Lunebourg. Le 1er juillet 2025, Jörg et Joachim Gerdes ont officiellement confié la direction de l'entreprise connue pour ses appareils à eau chaude économes en énergie à leurs fils Alexander et Jonas Gerdes. Cette étape a été cérémonieusement célébrée lors du festival d'été du 11 juillet 2025, combinée à un acte symbolique qui a mis en scène de manière impressionnante la passation de pouvoir. Jörg et Joachim Gerdes resteront associés à l'entreprise en tant qu'actionnaires et conseilleront les nouveaux directeurs généraux afin d'assurer une transition en douceur.

Alexander Gerdes, qui dirige les ventes internationales depuis 2019, apporte sa formation approfondie d'ingénieur industriel et son expérience internationale. Jonas Gerdes, qui dirige le département des ressources humaines depuis 2016, a obtenu avec succès un double diplôme en administration des affaires. Dans leurs premières déclarations, tous deux soulignent l'accent mis sur le développement ultérieur de l'approvisionnement en eau chaude décentralisé, un principe essentiel et de plus en plus important dans les concepts de construction modernes.

Les transferts intra-familiaux nécessitent une planification

Reprendre une entreprise au sein d’une famille peut être une arme à double tranchant. Fort Lexis Avocats De 2022 à 2026, environ 190 000 entreprises familiales en Allemagne seront confrontées au défi de la succession. De nombreux entrepreneurs sont souvent confrontés à des tensions émotionnelles, à des incertitudes et à des questions fiscales. Une planification successorale précoce et structurée est donc cruciale pour garantir la pérennité de l’entreprise.

Parmi les nombreux défis figurent les différentes attentes des membres de la famille, ainsi que l'évaluation de l'entreprise et la nécessité d'un transfert ouvert de connaissances à la prochaine génération. Cependant, une succession bien planifiée garantit non seulement la continuité et la stabilité, mais met également à profit l'expertise interne qui découle de la familiarité du successeur avec la culture d'entreprise.

De précieux conseils pour planifier votre succession

Pour réussir une reprise d’entreprise, quelques étapes importantes sont à prendre en compte :

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

Un autre aspect important consiste à créer un document écrit de planification de la relève pour clarifier et définir les responsabilités. Cela permet aux entreprises de préserver leurs valeurs tout en construisant un avenir stable.

Le transfert de Clage à la génération suivante est perçu non seulement comme un progrès entrepreneurial, mais aussi comme un progrès émotionnel. Grâce à sa clairvoyance dans la planification et la conception stratégique de ce transfert, la famille Gerdes a fait preuve d'une bonne main, qui peut servir de modèle à de nombreuses entreprises. Les défis sont grands, mais avec la bonne stratégie, toute reprise familiale peut devenir une tradition réussie.