Obiteljski posao: Preuzmite sinove i oslanjajte se na budućnost!

Obiteljski posao: Preuzmite sinove i oslanjajte se na budućnost!

Lüneburg, Deutschland - U dinamičnom svijetu korporativnih preuzimanja nedavno se dogodila izvanredna promjena na vrhu Clord GmbH u Lüneburgu. 1. srpnja 2025. Jörg i Joachim Gerdes službeno su predali upravljanje tvrtkom, poznatom po energetski učinkovitim aparatima s vrućom vodom, svojim sinovima Alexanderu i Jonasu Gerdesu. Ovaj je korak svečano proslavljen na ljetnom festivalu 11. srpnja 2025. godine, u kombinaciji s simboličnim činom koji je impresivno priredio primopredaju. Jörg i Joachim Gerdes i dalje su povezani s tvrtkom kao partneri i preporučljivi su novim direktorima upravljanja, što osigurava gladak prijelaz.

Alexander Gerdes, koji je vodio međunarodnu prodaju od 2019. godine, donosi svoju dobro osposobljenu obuku kao industrijski inženjer i međunarodno iskustvo. Jonas Gerdes, koji vodi područje za ljudske resurse od 2016. godine, uspješno je završio dvostruke poslovne studije. U svojim prvim izjavama, obje naglašavaju daljnji razvoj decentralizirane opskrbe vrućim vodom, što je bitno načelo u modernim konceptima građevine koji postaju sve važniji.

OBITELJI -UNTENTERNA primopredaja zahtijeva planiranje

Preuzimanje u obitelji može biti dvostruki mač. Prema Lexys Laws , od 202, od 202, od 202, od 202. Mnogi se poduzetnici često suočavaju s emocionalnim napetostima, nesigurnostima i poreznim pitanjima. Stoga je rano i strukturirano planiranje sukcesije ključno za osiguranje kontinuiranog postojanja tvrtke.

Vrijedni savjeti za planiranje nasljednika

Da bi se osiguralo uspješno preuzimanje, potrebno je primijetiti neke važne korake:

• Rano planiranje i jasna komunikacija unutar obitelji.
• Koristite vanjsku podršku savjetnika ili mentora.
• Obuka i daljnja obuka potencijalnih nasljednika.
• Stvaranje detaljnog plana nasljednika za minimiziranje sukoba.

Drugi važan aspekt je stvaranje pisanog dokumenta za planiranje sukcesije kako bi se stvorila jasnoća i definirala odgovornosti. Na taj način tvrtke mogu sačuvati svoje vrijednosti i istovremeno izgraditi stabilnu budućnost.

Prijenos klage na sljedeću generaciju doživljava se ne samo kao poduzetnički, već i kao emocionalni napredak. Svojom predviđanjem u planiranju i strateškom dizajnu ove primopredaje, obitelj Gerdes pokazala se dobrom ruku, što može poslužiti kao model mnogim tvrtkama. Izazovi su sjajni, ali s pravom strategijom, svako obiteljsko preuzimanje može postati uspješna tradicija.