Obiteljski posao Clage: sinovi preuzimaju i fokusiraju se na budućnost!

Obiteljski posao Clage: sinovi preuzimaju i fokusiraju se na budućnost!

U dinamičnom svijetu korporativnih preuzimanja nedavno se dogodila značajna promjena na vrhu Clage GmbH u Lüneburgu. Dana 1. srpnja 2025. Jörg i Joachim Gerdes službeno su predali upravljanje tvrtkom, poznatom po energetski učinkovitim toplovodnim uređajima, svojim sinovima Alexanderu i Jonasu Gerdesu. Taj je korak svečano proslavljen na ljetnom festivalu 11. srpnja 2025., u kombinaciji sa simboličnim činom koji je dojmljivo uprizorio primopredaju. Jörg i Joachim Gerdes ostat će povezani s tvrtkom kao dioničari i davat će savjete novim upravnim direktorima, osiguravajući glatku tranziciju.

Alexander Gerdes, koji vodi međunarodnu prodaju od 2019., donosi svoje dubinsko obrazovanje kao industrijski inženjer i svoje međunarodno iskustvo. Jonas Gerdes, koji je na čelu odjela ljudskih potencijala od 2016. godine, uspješno je završio studij dualne poslovne administracije. Obojica u prvim izjavama naglašavaju usmjerenost na daljnji razvoj decentralizirane opskrbe toplom vodom, bitno načelo u modernim konceptima gradnje koje postaje sve važnije.

Primopredaje unutar obitelji zahtijevaju planiranje

Preuzimanje posla unutar obitelji može biti dvosjekli mač. Glasno Odvjetnici Lexis Od 2022. do 2026. oko 190.000 obiteljskih poduzeća u Njemačkoj suočit će se s izazovom sukcesije. Mnogi se poduzetnici često suočavaju s emocionalnim napetostima, neizvjesnostima i poreznim pitanjima. Stoga je rano i strukturirano planiranje sukcesije ključno za osiguranje kontinuiranog postojanja tvrtke.

Među brojnim izazovima su različita očekivanja članova obitelji, kao i procjena tvrtke i potreba za otvorenim prijenosom znanja na sljedeću generaciju. Međutim, dobro planirana sukcesija ne samo da osigurava kontinuitet i stabilnost, već također koristi internu stručnost koja proizlazi iz nasljednikovog poznavanja korporativne kulture.

Vrijedni savjeti za planiranje sukcesije

Kako bi se osiguralo uspješno preuzimanje poslovanja, potrebno je uzeti u obzir nekoliko važnih koraka:

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

Drugi važan aspekt je izrada pisanog dokumenta o planiranju sukcesije kako bi se osigurala jasnoća i definirale odgovornosti. To omogućuje tvrtkama da sačuvaju svoje vrijednosti dok grade stabilnu budućnost.

Predaja Clagea sljedećoj generaciji doživljava se ne samo kao poduzetnički napredak, već i kao emocionalni napredak. Svojom dalekovidnošću u planiranju i strateškom dizajnu ove primopredaje, obitelj Gerdes pokazala je dobru ruku, koja može poslužiti kao uzor mnogim tvrtkama. Izazovi su veliki, ali uz pravu strategiju svako obiteljsko preuzimanje može postati uspješna tradicija.