Family Business Clage: prendi i figli e fai affidamento sul futuro!

Family Business Clage: prendi i figli e fai affidamento sul futuro!

Lüneburg, Deutschland - Nel mondo dinamico delle acquisizioni aziendali, ha recentemente avuto luogo un notevole cambiamento in cima a Clord GmbH a Lüneburg. Il 1 ° luglio 2025, Jörg e Joachim Gerdes consegnarono ufficialmente la gestione dell'azienda, nota per i suoi elettrodomestici efficienti dall'energia, ai loro figli Alexander e Jonas Gerdes. Questo passo è stato celebriosamente celebrato al Festival estivo l'11 luglio 2025, combinato con un atto simbolico che ha messo in scena in modo impressionante la consegna. Jörg e Joachim Gerdes rimangono collegati alla società come partner e sono consigliabili ai nuovi amministratori delegati, il che garantisce una transizione regolare.

Alexander Gerdes, che ha guidato le vendite internazionali dal 2019, porta la sua formazione ben fondata come ingegnere industriale e esperienza internazionale. Jonas Gerdes, che gestisce l'area delle risorse umane dal 2016, ha completato con successo un doppio studio commerciale. Nelle loro prime dichiarazioni, entrambi sottolineano l'ulteriore sviluppo dell'approvvigionamento di acqua calda decentralizzata, un principio essenziale nei concetti di costruzione moderni che stanno diventando sempre più importanti.

Famiglia -Trasporto interno richiede la pianificazione

Un'acquisizione all'interno della famiglia può essere una spada a doppio taglio. Secondo lexis avvocati , da 2022 a 2026, intorno a 190.000 affari in famiglia in tedera per la gara di successo della gara di successo della gara di successo. Molti imprenditori si trovano spesso di fronte a tensioni emotive, incertezze e questioni fiscali. Pertanto, la pianificazione della successione precoce e strutturata è fondamentale per garantire la continua esistenza dell'azienda.

consigli preziosi per la pianificazione successiva

Per garantire un'acquisizione di successo, dovrebbero essere osservati alcuni passaggi importanti:

• Pianificazione precoce e chiara comunicazione all'interno della famiglia.
• Usa il supporto esterno da consulenti o mentori.
• Formazione e ulteriore formazione dei potenziali successori.
• Creazione di un piano successivo dettagliato per ridurre al minimo i conflitti.

Un altro aspetto importante è la creazione di un documento scritto per la pianificazione della successione al fine di creare chiarezza e definire le responsabilità. In questo modo, le aziende possono preservare i loro valori e allo stesso tempo costruire un futuro stabile.

Il trasferimento di CLAG alla prossima generazione è percepito non solo come imprenditoriale ma anche come un progresso emotivo. Con la sua lungimiranza nella pianificazione e nella progettazione strategica di questa consegna, la famiglia Gerdes ha dimostrato una buona mano, che può servire da modello per molte aziende. Le sfide sono fantastiche, ma con la giusta strategia, ogni acquisizione di famiglie può diventare una tradizione di successo.