Azienda di famiglia Clage: i figli prendono il comando e si concentrano sul futuro!

Azienda di famiglia Clage: i figli prendono il comando e si concentrano sul futuro!

Nel dinamico mondo delle acquisizioni aziendali si è verificato recentemente un notevole cambiamento ai vertici della Clage GmbH a Lüneburg. Il 1° luglio 2025 Jörg e Joachim Gerdes cedono ufficialmente la direzione dell'azienda, nota per i suoi dispositivi ad alta efficienza energetica per l'acqua calda, ai figli Alexander e Jonas Gerdes. Questo passaggio è stato celebrato cerimoniosamente durante il festival estivo l'11 luglio 2025, insieme a un atto simbolico che ha messo in scena in modo impressionante il passaggio di consegne. Jörg e Joachim Gerdes rimarranno associati all'azienda come azionisti e forniranno consulenza ai nuovi amministratori delegati, garantendo una transizione senza intoppi.

Alexander Gerdes, che dal 2019 è a capo delle vendite internazionali, porta con sé la sua approfondita formazione di ingegnere industriale e la sua esperienza internazionale. Jonas Gerdes, a capo del dipartimento Risorse umane dal 2016, ha conseguito con successo una doppia laurea in amministrazione aziendale. Entrambi sottolineano nelle loro prime dichiarazioni l'accento posto sull'ulteriore sviluppo dell'approvvigionamento decentralizzato di acqua calda, un principio essenziale nei moderni concetti di costruzione che sta diventando sempre più importante.

I passaggi intrafamiliari richiedono una pianificazione

Rilevare un’attività all’interno della famiglia può essere un’arma a doppio taglio. Forte Avvocati di Lexis Dal 2022 al 2026 circa 190.000 imprese familiari in Germania dovranno affrontare la sfida della successione. Molti imprenditori si trovano spesso ad affrontare tensioni emotive, incertezze e questioni fiscali. Pertanto, una pianificazione della successione tempestiva e strutturata è fondamentale per garantire la continua esistenza dell’azienda.

Tra le tante sfide ci sono le diverse aspettative dei membri della famiglia, così come la valutazione dell’azienda e la necessità di un trasferimento aperto di conoscenze alla generazione successiva. Tuttavia, una successione ben pianificata non solo garantisce continuità e stabilità, ma sfrutta anche le competenze interne che derivano dalla familiarità del successore con la cultura aziendale.

Consigli preziosi per la pianificazione della successione

Per garantire un’acquisizione aziendale di successo, è necessario prendere in considerazione alcuni passaggi importanti:

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

Un altro aspetto importante è creare un documento scritto di pianificazione della successione per fornire chiarezza e definire le responsabilità. Ciò consente alle aziende di preservare i propri valori costruendo al contempo un futuro stabile.

Il passaggio di consegne di Clage alla generazione successiva è percepito non solo come progresso imprenditoriale, ma anche come progresso emotivo. Con la loro lungimiranza nella pianificazione e nella progettazione strategica di questo passaggio di consegne, la famiglia Gerdes ha mostrato una buona mano, che può fungere da modello per molte aziende. Le sfide sono grandi, ma con la giusta strategia qualsiasi acquisizione familiare può diventare una tradizione di successo.