Ģimenes biznesa klēģis: pārņemiet dēlus un paļaujieties uz nākotni!

Ģimenes biznesa klēģis: pārņemiet dēlus un paļaujieties uz nākotni!

Lüneburg, Deutschland - Korporatīvo pārņemšanas dinamiskajā pasaulē nesen notika ievērojamas pārmaiņas Klordas Gmbh augšpusē Līburgā. 2025. gada 1. jūlijā Jörg un Joachim Gerdes oficiāli nodeva uzņēmuma vadību, kas pazīstama ar savu energoefektīvo karstā ūdens ierīci, viņu dēliem Aleksandram un Jonas Gerdesam. Šis solis tika svinīgi svinēts vasaras festivālā 2025. gada 11. jūlijā, apvienojumā ar simbolisku aktu, kas iespaidīgi iestudēja nodošanu. Jörg un Joachim Gerdes joprojām ir savienoti ar uzņēmumu kā partneriem un ir ieteicami jaunajiem vadošajiem direktoriem, kas nodrošina vienmērīgu pāreju.

Aleksandrs Gerdess, kurš kopš 2019. gada ir vadījis starptautiskos pārdošanas apjomus, sniedz savu labi apmainīto apmācību kā rūpniecības inženieris un starptautiska pieredze. Jonas Gerdes, kurš cilvēkresursu teritoriju vada kopš 2016. gada, ir veiksmīgi pabeidzis divkāršu biznesa studijas. Pirmajos paziņojumos abi uzsver decentralizētas karstā ūdens piegādes turpmāku attīstību, kas ir būtisks princips mūsdienu celtniecības jēdzienos, kas kļūst arvien svarīgāki.

Ģimenes -INternal nodošana nepieciešama plānošana

Pārņemšana ģimenē var būt divkāršs zobens. Saskaņā ar lexis Lawyers , no 2022. līdz 2026. gadam, ap 190 000 ģimenēm. Daudzi uzņēmēji bieži saskaras ar emocionālu spriedzi, neskaidrībām un nodokļu jautājumiem. Tāpēc agrīna un strukturēta pēctecības plānošana ir būtiska, lai nodrošinātu uzņēmuma pastāvīgo eksistenci.

Vērtīgi padomi pēcteces plānošanai

Lai nodrošinātu veiksmīgu pārņemšanu, jāievēro daži svarīgi soļi:

• Agrīna plānošana un skaidra komunikācija ģimenē.
• Izmantojiet konsultantu vai mentoru ārēju atbalstu.
• Apmācība un turpmāka potenciālo pēcteču apmācība.
• Detalizēta pēcteces plāna izveidošana, lai samazinātu konfliktus.

Vēl viens svarīgs aspekts ir rakstiska dokumenta izveidošana pēctecības plānošanai, lai radītu skaidrību un definētu atbildību. Tādā veidā uzņēmumi var saglabāt savas vērtības un vienlaikus veidot stabilu nākotni.

Clag pārnešana uz nākamo paaudzi tiek uztverta ne tikai kā uzņēmējdarbība, bet arī kā emocionālu progresu. Ar savu paredzēšanu šīs nodošanas plānošanā un stratēģiskajā izstrādē Gerdes ģimene ir pierādījusi labu roku, kas var kalpot par paraugu daudziem uzņēmumiem. Izaicinājumi ir lieliski, taču ar pareizo stratēģiju katra ģimenes pārņemšana var kļūt par veiksmīgu tradīciju.