Familiebedrijf Clage: neem zonen over en vertrouw op de toekomst!

Familiebedrijf Clage: neem zonen over en vertrouw op de toekomst!

Lüneburg, Deutschland - In de dynamische wereld van bedrijfsovernames vond onlangs een opmerkelijke verandering aan de top van Clord GmbH in Lüneburg plaats. Op 1 Juli 2025 hebben Jörg en Joachim Gerdes officieel het management van het bedrijf, bekend om zijn energie -efficiënte warmwaterapparatuur, overgedragen aan hun zonen Alexander en Jonas Gerdes. Deze stap werd ceremonieel gevierd op het zomerfestival op 11 juli 2025, gecombineerd met een symbolische daad die indrukwekkend de overdracht organiseerde. Jörg en Joachim Gerdes blijven als partners verbonden met het bedrijf en zijn raadzaam voor de nieuwe directeuren, die zorgt voor een soepele overgang.

Alexander Gerdes, die sinds 2019 internationale verkoop leidt, brengt zijn goedgestelde training als industrieel ingenieur en internationale ervaring. Jonas Gerdes, die sinds 2016 het Human Resources -gebied runt, heeft met succes een dubbele zakelijke studies voltooid. In hun eerste uitspraken benadrukken beide de verdere ontwikkeling van gedecentraliseerde warmwatervoorziening, een essentieel principe in moderne bouwconcepten die steeds belangrijker worden.

Family -Internal Handover vereist planning

Een overname binnen het gezin kan een zwaard met dubbele rand zijn. Volgens Lexis Lawyers , van 2022 tot 2026, ongeveer 190.000 familiebedrijven in diskettes in diskettes in diskettes in diskettes in diskettes in diskettes in diskett. Veel ondernemers worden vaak geconfronteerd met emotionele spanningen, onzekerheden en belastingkwesties. Daarom is vroege en gestructureerde opvolgingsplanning cruciaal om het voortbestaan van het bedrijf veilig te stellen.

waardevolle tips voor opvolgerplanning

Om een succesvolle overname te beveiligen, moeten enkele belangrijke stappen worden waargenomen:

• Vroege planning en duidelijke communicatie binnen het gezin.
• Gebruik externe ondersteuning van consultants of mentoren.
• Training en verdere training van de potentiële opvolgers.
• Creatie van een gedetailleerd opvolger plan om conflicten te minimaliseren.

Een ander belangrijk aspect is het creëren van een schriftelijk document voor opvolgingsplanning om duidelijkheid te creëren en verantwoordelijkheden te definiëren. Op deze manier kunnen bedrijven hun waarden behouden en tegelijkertijd een stabiele toekomst bouwen.

De overdracht van CLAG naar de volgende generatie wordt niet alleen gezien als een ondernemers, maar ook als een emotionele vooruitgang. Met zijn vooruitziende blik in planning en strategisch ontwerp van deze overdracht, heeft de Gerdes -familie een goede hand bewezen, die voor veel bedrijven als model kan dienen. De uitdagingen zijn geweldig, maar met de juiste strategie kan elke familieovername een succesvolle traditie worden.