Empresa da família Clage: filhos assumem o controle e focam no futuro!

Empresa da família Clage: filhos assumem o controle e focam no futuro!

No mundo dinâmico das aquisições corporativas, ocorreu recentemente uma mudança notável no topo da Clage GmbH em Lüneburg. Em 1º de julho de 2025, Jörg e Joachim Gerdes entregaram oficialmente a gestão da empresa, conhecida por seus aparelhos de água quente com eficiência energética, aos seus filhos Alexander e Jonas Gerdes. Esta etapa foi celebrada cerimoniosamente no festival de verão de 11 de julho de 2025, combinada com um ato simbólico que encenou de forma impressionante a transferência. Jörg e Joachim Gerdes permanecerão associados à empresa como acionistas e aconselharão os novos diretores executivos, garantindo uma transição tranquila.

Alexander Gerdes, que lidera as vendas internacionais desde 2019, traz consigo sua formação aprofundada como engenheiro industrial e sua experiência internacional. Jonas Gerdes, que dirige o departamento de Recursos Humanos desde 2016, concluiu com êxito uma dupla licenciatura em administração de empresas. Nas suas primeiras declarações, ambos enfatizam o foco no desenvolvimento do abastecimento descentralizado de água quente, um princípio essencial nos conceitos de construção modernos que está se tornando cada vez mais importante.

Transmissões intrafamiliares exigem planejamento

Assumir um negócio dentro da família pode ser uma faca de dois gumes. Alto Lexis Advogados De 2022 a 2026, cerca de 190.000 empresas familiares na Alemanha enfrentarão o desafio da sucessão. Muitos empresários são frequentemente confrontados com tensões emocionais, incertezas e questões fiscais. Portanto, um planejamento sucessório antecipado e estruturado é crucial para garantir a continuidade da existência da empresa.

Entre os muitos desafios estão as diferentes expectativas dos familiares, bem como a avaliação da empresa e a necessidade de uma transferência aberta de conhecimento para a próxima geração. No entanto, uma sucessão bem planeada não só garante continuidade e estabilidade, mas também aproveita a experiência interna que surge da familiaridade do sucessor com a cultura corporativa.

Dicas valiosas para planejamento sucessório

Para garantir uma aquisição de negócios bem-sucedida, algumas etapas importantes devem ser levadas em consideração:

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

Outro aspecto importante é criar um documento escrito de planejamento de sucessão para esclarecer e definir responsabilidades. Isto permite que as empresas preservem os seus valores enquanto constroem um futuro estável.

A transferência de Clage para a próxima geração é percebida não apenas como um progresso empresarial, mas também como um progresso emocional. Com a sua visão no planeamento e desenho estratégico desta transferência, a família Gerdes tem demonstrado uma boa mão, que pode servir de modelo para muitas empresas. Os desafios são grandes, mas com a estratégia certa, qualquer aquisição familiar pode tornar-se uma tradição de sucesso.