Afacerea familiei Clage: fiii preiau controlul și se concentrează pe viitor!

Afacerea familiei Clage: fiii preiau controlul și se concentrează pe viitor!

În lumea dinamică a preluărilor corporative, recent a avut loc o schimbare notabilă la vârful Clage GmbH din Lüneburg. La 1 iulie 2025, Jörg și Joachim Gerdes au predat oficial conducerea companiei, cunoscută pentru dispozitivele sale de apă caldă eficiente din punct de vedere energetic, fiilor lor Alexander și Jonas Gerdes. Acest pas a fost celebrat ceremonios la festivalul de vară din 11 iulie 2025, combinat cu un act simbolic care a pus în scenă impresionant predarea. Jörg și Joachim Gerdes vor rămâne asociați cu compania în calitate de acționari și vor oferi consiliere noilor directori generali, asigurând o tranziție fără probleme.

Alexander Gerdes, care conduce vânzările internaționale din 2019, aduce în pregătirea sa aprofundată ca inginer industrial și experiența sa internațională. Jonas Gerdes, care conduce departamentul de Resurse Umane din 2016, a absolvit cu succes o dublă diplomă de administrare a afacerilor. În primele lor declarații, ambii subliniază accentul pus pe dezvoltarea în continuare a furnizării descentralizate de apă caldă, un principiu esențial în conceptele moderne de construcție care devine din ce în ce mai important.

Predările în interiorul familiei necesită planificare

Preluarea unei afaceri în cadrul familiei poate fi o sabie cu două tăișuri. Tare Lexis Avocați Din 2022 până în 2026, aproximativ 190.000 de afaceri de familie din Germania se vor confrunta cu provocarea succesiunii. Mulți antreprenori se confruntă adesea cu tensiuni emoționale, incertitudini și întrebări fiscale. Prin urmare, planificarea succesiunii timpurie și structurată este crucială pentru a asigura existența continuă a companiei.

Printre numeroasele provocări se numără așteptările diferite ale membrilor familiei, precum și evaluarea companiei și nevoia unui transfer deschis de cunoștințe către generația următoare. Cu toate acestea, o succesiune bine planificată nu numai că asigură continuitate și stabilitate, ci și valorifică expertiza internă care decurge din familiaritatea succesorului cu cultura corporativă.

Sfaturi valoroase pentru planificarea succesiunii

Pentru a asigura o preluare de succes a afacerii, ar trebui luați în considerare câțiva pași importanți:

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

Un alt aspect important este crearea unui document scris de planificare a succesiunii pentru a oferi claritate și a defini responsabilitățile. Acest lucru permite companiilor să-și păstreze valorile în timp ce își construiesc un viitor stabil.

Predarea lui Clage către generația următoare este percepută nu doar ca un progres antreprenorial, ci și ca un progres emoțional. Cu prevederea lor în planificarea și designul strategic al acestei predari, familia Gerdes a dat dovadă de o mână bună, care poate servi drept model pentru multe companii. Provocările sunt mari, dar cu strategia potrivită, orice preluare de familie poate deveni o tradiție de succes.