Rodinný podnik Clage: Synovia to prevezmú a sústredia sa na budúcnosť!

Rodinný podnik Clage: Synovia to prevezmú a sústredia sa na budúcnosť!

V dynamickom svete korporátnych prevzatí sa nedávno udiala významná zmena v čele spoločnosti Clage GmbH v Lüneburgu. Dňa 1. júla 2025 Jörg a Joachim Gerdes oficiálne odovzdali vedenie spoločnosti známej svojimi energeticky účinnými zariadeniami na prípravu teplej vody svojim synom Alexandrovi a Jonasovi Gerdesovi. Tento krok bol slávnostne oslávený na letnom festivale 11. júla 2025, spojený so symbolickým aktom, ktorý odovzdanie pôsobivo zinscenoval. Jörg a Joachim Gerdes zostanú v spojení so spoločnosťou ako akcionári a budú poskytovať poradenstvo novým výkonným riaditeľom, čím zabezpečia hladký prechod.

Alexander Gerdes, ktorý stojí na čele medzinárodného predaja od roku 2019, prináša svoje hĺbkové vzdelanie priemyselného inžiniera a svoje medzinárodné skúsenosti. Jonas Gerdes, ktorý od roku 2016 vedie oddelenie ľudských zdrojov, úspešne ukončil duálne štúdium obchodnej administratívy. Vo svojich prvých vyhláseniach obaja zdôrazňujú zameranie sa na ďalší rozvoj decentralizovaného zásobovania teplou vodou, čo je zásadný princíp v moderných koncepciách budov, ktorý sa stáva čoraz dôležitejším.

Odovzdávanie v rámci rodiny si vyžaduje plánovanie

Prevzatie podnikania v rámci rodiny môže byť dvojsečná zbraň. nahlas Právnici Lexis Od roku 2022 do roku 2026 bude približne 190 000 rodinných podnikov v Nemecku čeliť výzve nástupníctva. Mnohí podnikatelia sú často konfrontovaní s emocionálnym napätím, neistotou a daňovými otázkami. Včasné a štruktúrované plánovanie nástupníctva je preto kľúčové pre zabezpečenie ďalšej existencie spoločnosti.

Medzi mnohé výzvy patria rozdielne očakávania rodinných príslušníkov, ale aj hodnotenie firmy a potreba otvoreného odovzdávania vedomostí ďalšej generácii. Dobre naplánované nástupníctvo však zaisťuje nielen kontinuitu a stabilitu, ale využíva aj internú odbornosť, ktorá vyplýva z toho, že nástupca pozná firemnú kultúru.

Cenné tipy pre plánovanie nástupníctva

Na zabezpečenie úspešného prevzatia podniku je potrebné vziať do úvahy niekoľko dôležitých krokov:

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

Ďalším dôležitým aspektom je vytvorenie písomného dokumentu o plánovaní nástupníctva, ktorý poskytne jasnosť a definuje zodpovednosti. To umožňuje spoločnostiam zachovať si svoje hodnoty a zároveň budovať stabilnú budúcnosť.

Odovzdanie Claga ďalšej generácii je vnímané nielen ako podnikateľský, ale aj emocionálny pokrok. Svojou predvídavosťou pri plánovaní a strategickom návrhu tohto odovzdania ukázala rodina Gerdesov dobrú ruku, ktorá môže slúžiť ako vzor pre mnohé spoločnosti. Výzvy sú veľké, ale so správnou stratégiou sa každé prevzatie rodiny môže stať úspešnou tradíciou.