Družinsko podjetje Clage: sinovi prevzemajo in se osredotočajo na prihodnost!

Družinsko podjetje Clage: sinovi prevzemajo in se osredotočajo na prihodnost!

V dinamičnem svetu prevzemov podjetij je nedavno prišlo do opazne spremembe na vrhu družbe Clage GmbH v Lüneburgu. 1. julija 2025 sta Jörg in Joachim Gerdes uradno predala vodenje podjetja, znanega po energijsko učinkovitih napravah za pripravo tople vode, sinovoma Alexandru in Jonasu Gerdesu. Ta korak je bil slovesno obeležen na poletnem festivalu 11. julija 2025, združen s simboličnim dejanjem, ki je impresivno uprizorilo predajo. Jörg in Joachim Gerdes bosta ostala povezana s podjetjem kot delničarja in bosta svetovala novim generalnim direktorjem ter tako zagotovila gladek prehod.

Alexander Gerdes, ki vodi mednarodno prodajo od leta 2019, prinaša svoje poglobljeno usposabljanje industrijskega inženirja in svoje mednarodne izkušnje. Jonas Gerdes, ki od leta 2016 vodi oddelek za kadre, je uspešno zaključil študij dualne poslovne administracije. Oba v svojih prvih izjavah poudarjata osredotočenost na nadaljnji razvoj decentralizirane oskrbe s toplo vodo, bistvenega principa v sodobnih konceptih gradnje, ki postaja vse pomembnejši.

Primopredaje znotraj družine zahtevajo načrtovanje

Prevzem podjetja znotraj družine je lahko dvorezen meč. Glasno Odvetniki Lexis Od leta 2022 do 2026 se bo približno 190.000 družinskih podjetij v Nemčiji soočilo z izzivom nasledstva. Mnogi podjetniki se pogosto soočajo s čustvenimi napetostmi, negotovostjo in davčnimi vprašanji. Zato je zgodnje in strukturirano načrtovanje nasledstva ključnega pomena za zagotovitev nadaljnjega obstoja podjetja.

Med številnimi izzivi so različna pričakovanja družinskih članov, pa tudi vrednotenje podjetja in potreba po odprtem prenosu znanja na naslednjo generacijo. Vendar pa dobro načrtovano nasledstvo ne zagotavlja le kontinuitete in stabilnosti, ampak tudi izkorišča notranje strokovno znanje, ki izhaja iz naslednikovega poznavanja korporativne kulture.

Dragoceni nasveti za načrtovanje nasledstva

Za uspešen prevzem podjetja je treba upoštevati nekaj pomembnih korakov:

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

Drug pomemben vidik je izdelava pisnega dokumenta o načrtovanju nasledstva, da se zagotovi jasnost in opredelijo odgovornosti. To podjetjem omogoča, da ohranijo svoje vrednote in hkrati gradijo stabilno prihodnost.

Predaja Clagea naslednji generaciji se ne dojema samo kot podjetniški napredek, ampak tudi kot čustveni napredek. S svojo daljnovidnostjo pri načrtovanju in strateški zasnovi te primopredaje je družina Gerdes pokazala dobro roko, ki je lahko vzor marsikateremu podjetju. Izzivi so veliki, a s pravo strategijo lahko vsak družinski prevzem postane uspešna tradicija.