克拉奇家族企业：儿子们接管并着眼于未来！

克拉奇家族企业：儿子们接管并着眼于未来！

在充满活力的企业收购世界中，吕讷堡 Clage GmbH 的高层最近发生了显着变化。 2025 年 7 月 1 日，Jörg 和 Joachim Gerdes 正式将这家以节能热水设备而闻名的公司的管理权移交给他们的儿子 Alexander 和 Jonas Gerdes。 2025 年 7 月 11 日的夏季庆典上隆重庆祝了这一步骤，并结合了一场令人印象深刻的象征性移交仪式。 Jörg 和 Joachim Gerdes 将作为股东继续与公司保持联系，并向新任董事总经理提供建议，确保平稳过渡。

Alexander Gerdes 自 2019 年起负责国际销售，他带来了他作为工业工程师的深入培训和国际经验。 Jonas Gerdes 自 2016 年起担任人力资源部门负责人，已成功完成工商管理双学位。在他们的第一份声明中，双方都强调了对分散式热水供应的进一步发展的关注，这是现代建筑概念中变得越来越重要的基本原则。

家庭内部交接需要规划

接管家族企业可能是一把双刃剑。大声 律商律师事务所 2022年至2026年，德国约19万家家族企业将面临传承挑战。许多企业家经常面临情绪紧张、不确定性和税务问题。因此，早期和结构化的继任计划对于确保公司的持续存在至关重要。

众多挑战包括家庭成员的不同期望、公司的评估以及向下一代公开传授知识的需要。然而，精心计划的继任不仅可以确保连续性和稳定性，还可以利用继任者对企业文化的熟悉所产生的内部专业知识。

继任计划的宝贵建议

为了确保成功的业务收购，应考虑以下几个重要步骤：

• Frühe Planung und klare Kommunikation innerhalb der Familie.
• Externe Unterstützung durch Berater oder Mentoren in Anspruch nehmen.
• Schulung und Weiterbildungen der potenziellen Nachfolger durchführen.
• Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, um Konflikte zu minimieren.

另一个重要方面是创建书面继任计划文件以提供清晰度并定义职责。这使得公司能够在建立稳定的未来的同时保留其价值观。

克拉奇向下一代的交接不仅被视为创业的进步，也是情感的进步。格德斯家族在此次交接的规划和战略设计上，表现出了高瞻远瞩的一手好牌，可以作为很多企业的榜样。挑战是巨大的，但只要采取正确的策略，任何家族接管都可以成为成功的传统。