Obrnuto mentorstvo: Generacija Z donosi dah svježeg zraka u ured!

Naučite kako obrnuto mentorstvo između generacije Z i Baby Boomers revolucionira radno mjesto i prevladava kulturne barijere.
Naučite kako obrnuto mentorstvo između generacije Z i Baby Boomers revolucionira radno mjesto i prevladava kulturne barijere. (Symbolbild/MND)

Obrnuto mentorstvo: Generacija Z donosi dah svježeg zraka u ured!

Uelzen, Deutschland - U današnjem radnom svijetu sve se vrti oko generacija. Metoda obrnutog mentorstva, u kojoj su mlađi zaposlenici, poznati i kao Generation Zero, podrška i treneri starijih kolega iz generacije Babyboomer -a, postaje sve važnija. Psiholog i istraživač generacije Rüdiger Maas naglašava potrebu za ovom razmjenom za uspješnu korporativnu kulturu. Ova vrsta mentorstva ne samo da promiče dijalog, već i pomaže u stvaranju nesporazuma između generacija. Prema članku

generacija z i njihovi zahtjevi

Važnost integriranja mladih zaposlenika u korporativne strukture ne može se zanemariti. Studije pokazuju da 83 % generacije Z smatra da je mentor odlučan, ali samo 52 % zapravo ima jedan. To bi odstupanje moglo biti presudno za budućnost radnih mjesta. Mnogi mladi radnici ne samo zahtijevaju profesionalni razvoj, već i fleksibilnost, poput preciznijeg kraja rada, što stariji kolege često ne uzimaju u obzir. Takve su promjene ključne za mlađu generaciju kako bi riješila njihove potrebe na tržištu rada.

Prema izvješću Forbes promovira den den den. Prijenos znanja u tvrtkama, s mlađim zaposlenicima podržava menadžere o novim temama poput tehnologije i kulturnih promjena. Ova praksa ne samo da jača osjećaj zajedništva, već i pomaže u smanjenju prepreka između hijerarhijskih razina.

Demografija i digitalne vještine

Digitalna transformacija igra ključnu ulogu u razvoju ovog odnosa između generacija. U vrijeme kada računanje u oblaku i umjetna inteligencija sve više ulaze u svijet rada, sposobnost prilagođavanja novim tehnologijama je od središnjeg značaja. Stariji zaposlenici često imaju duboko znanje u industriji, ali trebaju podršku u digitalnom usavršavanju. Suprotno tome, mlađi zaposlenici mogu se baviti digitalnim alatima, ali često im nedostaje institucionalno znanje.

Ove činjenice također ilustriraju članak 3CL imaju temeljne digitalne vještine. Obrnuto mentor nudi platformu ovdje za promicanje razmjene i učenja između generacija.

Ukratko, može se reći da obrnuto mentorstvo nije samo način za promicanje digitalnih vještina, već i igra ključnu ulogu u stvaranju inkluzivne i raznolike korporativne kulture. Obje generacije zahtijeva opredjeljenje da uspješno pobijedi ovaj most i poboljša radno okruženje za sve.

Details
OrtUelzen, Deutschland
Quellen